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天津培训规划培训公开课

企业培训规划和管理 苏州:2017年12月01日

一、认识培训管理从企业战略的视角看待企业的培训管理企业培训战略的基本内容;您的培训管理工作常遇到哪些问题?教育与培训的差别培训管理工作主要内容与框架;案例:从几个案例中初步感受培训体系、感受培训管理。制定年度培训计划常遇哪些问题?如何获得来自领导、部门经理、员工的参与和支持?年度培训计划制定过程中需要哪些基本的管理环境......

企业培训规划和管理实战 上海:2017年12月08日

一 、培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题,在这一章节,我们将一起分析1.千奇百怪的培训现状2.什么叫培训,培训的作用与定位3.什么叫完善的培训管理体系4.如何为培训打下坚实......

年度培训规划与预算编制 广州:2017年12月01日

一、企业培训体系运营概述1、培训管理者面临的难题小组讨论:企业培训的最大挑战什么?2、培训管理者的角色变化和能力要求3、培训体系的五大要素4、培训演进路径和企业大学构建要素小组分享:我们的培训在哪个阶段?二、培训需求分析1、培训需求分析的误区① 案例:需求访谈怎么这么难?② 小组讨论:目前在企业中常用的培训需求分析方法......

年度培训规划设计与执行 广州:2017年12月08日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、互联网+形势下的培训体系4、培训管理者的角色定位与挑战5、培训的指导思想,方针和策略6、以能力和岗位要求为导向的培训体系二、课程体系1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体......

NLP教练技术训练 上海:2017年12月07日

模块1 教练技术要素○教练的要素○教练的态度○谈话的流程○谈话前准备模块2 建立彼此信赖○瞬间亲和力○微笑的作用○建立共同点○模仿与触碰模块3 了解原因○有效的倾听○融入与抽离○询问的技巧○工作案例演练模块4 体会心情○抛弃预设立场○同理语言回应○自我露技术○反映表式倾听模块5 澄清问题○二择一法○探明以确认○澄清与复......

国际注册培训师资格认证培训(ITTT) 上海:2018年02月10日

明确培训师的核心角色,了解合格培训师的基本要求明确培训师的基本技能,掌握培训师的核心技能明确培训课程开发的流程明确培训师的定位与发展计划课程大纲:第一部分: 培训师的角色及合格培训师的要求(一)培训的定义(二)培训内容与KASH(三)培训师的角色定位(四)合格培训师的要求1.职业素养 2.知识基础3.逻辑清晰 4.清楚......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...