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天津领导能力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年03月06日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

基层管理者领导能力提升 苏州:2017年03月03日

1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......

领导能力与团队管理实战训练 上海:2017年01月04日

1.重新认识“领导”的角色* 分析“领导”特点及自身特点* 探索下属跟随领导的原因* 管理者和领导者的区别2.有效的领导方式* 关注影响领导方式的因素* 有效领导方式选择* 增添领导的灵活性3.营造团队气氛* 辨识“团队”与“团队精神&......

战略采购与领导能力提升培训课程 上海:2017年01月06日

中级和资深采购人员、采购经理、采购总监、分管供应链的企业领导【课程大纲】一、战略策略和采购组织1.战略采购和操作采购2.决定采购组织结构的不同维度-战略采购和操作采购-全球(地区)总部和本地-业务类型和供应市场-采购支持职能3.战略采购在采购职能中的重要性二、采购策略的形成1.需求分析-常规需求分析-ICSQAR需求分......

财务经理管理训练营 上海:2016年12月13日

需要提高财务管理水平的财务经理提升至财务经理职位的会计经理课程大纲:一、放开眼光看问题——如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人你想成为一个什么样的财务经理人公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?业务部门的利益与公司的利益冲突在哪?财务部总是在维护公司的利益吗?公司的组织架构有哪些不同组......

TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2017年03月09日

通过培训课,应掌握以下知识和能力:1、理解设备预防维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。2、了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式,提升企业的设备预防维......

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