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IE工业工程与效率提升 天津:2026年06月26日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......
IE工业工程与效率提升 北京:2026年08月01日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
IE工业工程&标准工时实战训练 北京:2026年08月07日
第一部分 IE工业工程第一章 现代企业为什么需要IE技术1. 工业工程的起源与发展1) 为什么起名叫工业工程:取啥都好偏偏取个谁都不懂的名字2) 泰勒的科学管理:卓别林的摩登时代告诉我们些什么,泰勒错了吗?3) 福特流水线生产:流水线万能吗,什么时候开始失效了?4) 丰田精益生产:丰田人说精益生产=IE+生产,精益运营......
IE工业工程实务 南京:2026年06月24日
成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(灵活Flexible):品种更换灵活。建立全新的生产管理方法:&mdas......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州:2026年07月11日
在企业管理实践中,处理不胜任员工的离职问题一直是人力资源部门面临的重大挑战。如何依法合规、高效稳妥地进行离职沟通与风险控制,不仅关乎企业的运营效率和团队氛围,更直接影响到企业的法律风险和声誉。本课程深度聚焦于不胜任员工的离职管理,旨在通过系统化的讲解与实战演练,帮助人力资源管理者及直线经理掌握高效处理离职问题的策略与技......
企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海:2026年07月31日
随着信息技术、物联网技术推进的制造业不断走向智能化的趋势,很多优秀企业通过多年经营积累和精益管理的提升,已逐步迈向了“自动化、信息化、智能化”的过渡阶段!!然而,如何在当前的标准化中持续改善、如何营造信息化的基础、如何将精益管理思想集成于智能化联动系统,是大多数企业面对的一个重点问题。推进智能制......
