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筹划劳动关系+N的用工模式,盘活用工自主权 北京:2025年07月13日
一、三大用工关系解析1、标准劳动关系2、非标准劳动关系3、非劳动关系二、标准劳动关系中的用工自主权(一)劳动关系建立的自愿性1、招聘依然是单位占主导2、劳动合同与劳动关系的关系3、依法招聘,依法签合同4、合同种类的选择(二)劳动关系履行过程中的用工自主权1、作息时间谁来定?2、工作内容谁来定?3、调岗一定要员工同意吗?......
劳动合同解除、终止全流程管理及集体劳动关系处理操作要点 上海:2025年05月16日
第一部分:劳动合同解除终止1.对员工权利的充分认识,是对解除合法性的必要保障违法解除成本是不是仅仅就是违法解除赔偿金追求解除结果的消极和积极行为引发的后果2.“严重违纪”解雇及规章制度民主程序要点严重违纪举证(虚假报销、员工访谈)要点规章制度民主程序流程规章制度民主程序各地不同司法实践3.试用期......
集团企业异地用工法律问题操作实务及各地劳动关系调整趋势分析应 上海:2025年06月03日
一、背景介绍1.劳动执法权能、争议裁判口径以及劳动合同履行指标的属地化2.公司集团内部制度及管理规范的统一性二、异地用工问题的产生要点:子公司、分公司、办事处的用工模式有什么不同?1、法律规定的原因:劳动争议的管辖规则2、主体资格的原因:子公司、分公司与办事处用工的异同3、指标分散的原因:“高地&rdquo......
劳动关系结束的方式选择次第之1、2、3、4 上海:2025年07月11日
第一篇 劳动关系结束分类一、解除劳动合同(一)协商解除(二)单位解除1.员工过失性解除(1)在试用期间被证明不符合录用条件的(2)严重违反用人单位的规章制度的(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的......
客户服务经理高级研修班 北京:2025年07月31日
1、实用性:课程内容完全围绕着客户服务管理者在实际工作中遇到的难点与挑战,提供一系列解决问题的具体思路和实用方法。2、互动性:全程案例分享、模拟练习穿插于课程中,使学员在模拟实战中将服务管理的理论与实际工作相结合,令学员获得最佳的学习效果。3、专业性:课程内容的安排非常贴近企业的实际客服管理工作,讲师有多年从事客服管理......
商业综合体全程物业管理实操与服务品质提升策略解析 上海:2025年06月15日
一个购物中心的经营价值、资产升值和资本价值依赖于长期的物业营运、服务和管理。张老师与您分享商业地产物业管理的实操细节。一个购物中心的成功与否不仅取决于前期的选址定位、规划设计、招商及开业后的运营管理,其经营价值、资产升值和资本价值更依赖于长期的物业营运、服务和管理!商业地产的物业管理与普通住宅物业管理千差万别!如果用普......