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精益工厂系统推行与实战+宝马工厂参观 北京:2026年06月25日
中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!很多企业会有以下疑问:如何了解企业盈利如何实现?如何了解精益生产对企业盈利的贡献?如何分享精益生产的发展与未来?......
精益工厂系统推行与实战 北京:2026年07月17日
生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等。课程目标了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责......
精益工厂布局与物流规划实施 青岛:2026年06月27日
第一单元:外部物流规划国际段物流适用条件及情形国外段Milk Run规划国外段DCs规划国内段物流适用条件及情形国内段Milk Run规划国内段DCs规划工厂物流工厂内Milk Run规划案例1、某外资企业全球物流规划,降低运输成本案例2、某外企南北区物流规划,降低运输成本第二单元:仓储功能区域规划......
精益工厂布局设计规划-新工厂设计 上海:2026年07月10日
绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目......
优秀生产主管(班组长)实战训练营 广州:2026年07月10日
车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理,生产干部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此,尽快让生产干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很有裨益。课程目的:制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上......
内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海:2026年08月06日
理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款循环涉及的风险以及相应对策掌握销售及收款循环涉及的风险以及相应对策掌握货币资金循环涉及的风险以及相应对策掌握财务报告控制涉及的风险以及相应对策内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题培训对象:负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人......
