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房地产四大阶段成本精细化管理体系落地与成本标准化、信息化建设及案例讲解 北京:2024年04月13日
1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理)2、房地产公司成本管理人员(成本部、造价部、合同部)3、分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师【课程大纲】第一部分:成本管理逻辑、方法及成本精细化管理体系1、成本管理几个现象2、成本经营思维,如何打造①成本经营思维—经营视角(......
新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 北京:2024年04月24日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......
标杆房地产企业成本精细化管理 北京:2024年05月11日
房地产企业董事长、总裁、区域总/城市总/项目总、成本/运营/IT/设计/工程总、各级成本人员以及成本相关专业管理人员课程大纲:一、清晰认知地产行业成本管理面对的“势”、清晰了解应对之“道”、清晰掌握所需之“术”;“势”就是看......
商业地产新运营时代的11项精细化管理与O2O实战落地9步骤 北京:2024年06月15日
1、二天12小时『专业课程』加上一晚额外『分享沙龙』2、台湾成功商业地产的关键经营心法:场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。3、超过20个国内外案例,包括台湾、新加坡、香港、上海、苏州、长春、深圳、成都等成功项目。总结5个关键核心要素,直接可立即引用,落地参考性高。4、揭密国内位居领先的商业地......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2024年05月10日
一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关键十二步,教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级,得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素,选测评要素的三个原则......
Excel在财务管理中的高级应用 上海:2024年05月07日
掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象:财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......