天津经理人培训

天津经理人培训公开课

德鲁克管理版权课：经理人与组织 北京：2025年09月26日

1、这是一门既澄清理念又提升技能的课程。2、通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策;3、通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更 好......

职业经理人的人力资源管理 北京：2025年09月26日

1）了解经理人员的角色与定位的变化2）了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值3）如何挑选到我想要的人4）经理人员如何对员工进行业绩管理5）经理人员如何有效激励员工6）经理人员如何培养员工课程大纲:第1章 管理是什么？一、小游戏：帮帮我吧二、管理与管理者的角色第2章 从战略到人力资源管理体系一、战略设计与人力资源......

采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 北京：2025年09月26日

针对采购和供应链场景现场手把手带练实战案例分享学员具体问题演练课程对象采购，供应链，供应商质量经理，工程师等课程大纲模块一：没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标，就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理......

高效经理人的执行力训练 北京：2025年09月26日

『为什么学习本课程，谁应该学习本课程？』很多企业都明白，公司不缺战略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是执行！再完美的战略和决策，如果得不到有效执行，或执行有偏差，或执行速度慢，都将会成为制约企业发展的关键要素。然而，在企业实际的运营管理中，真正落实执行企业发展战略和目标的人，就是公司的中高层管理者。但我们也不难发现，......

人力资源晋级-从AM到BP 广州：2025年10月31日

彼得•德鲁克说，一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才，是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明，一般情况人的才能开发不足25%，可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能，合理的激发人才的原动......

领导力沙盘模拟：灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳：2025年10月24日

企业各级管理者、后备干部。课程收益企业收益：1、高效利用财务数据，找到企业背后的经营规律，找出提升业绩的关键点；2、扩展中高层管理者的全局观，提升敏锐度，做出正确的经营决策；3、促进企业战略目标的有效分解和执行落地。岗位收益：1、大格局观：学会全面认知企业的运营与管理实践；2、财务意识：掌握必要的财务报表分析和解读能力......