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非人力资源经理人力资源管理实战课程 北京:2026年05月14日
1.让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源主管!2.让每位经理明确:育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要!3.让每位经理掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4.让每位经理配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
经理人快速识人+精准面试法 北京:2026年05月15日
这个课程是针对第一关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为终极面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。整场培训就......
职业经理人(管理者)的五项修炼 北京:2026年05月16日
1、 问题清零的理念和方法。2、 目标体系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激励的方法。5、 企业或部门文化落地方法。课程大纲:课程内容:1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼:时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管理的技巧4) 项目时间管理5) 会......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2026年06月04日
一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......
战略绩效管理体系建设 上海:2026年07月10日
企业中高层管理人员培训大纲:序:王总为什么最近比较烦?第一讲 我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效1.认识绩效管理的重要性2.思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?3.当前企业存在的主要绩效管理误区4.互动:绩效管理中的各种声音第二讲 绩效管理的路径和方法工具绩效管理的思考路径绩效管理的实施路径绩效管理的方法工具1.......
向采购要利润:AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海:2026年06月27日
模块一 数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力时代变革:数字化对采购管理的核心影响与企业期望升级认知破局:当前采购管理的典型误区与采购人员的核心困惑破解体系搭建:采购管理金字塔模型深度解读,构建系统管理思维模式创新:数字化时代创造价值的采购管理三大核心方向基于品类的可预测战略寻源路径基于目录化的自动化采购执行架构......
