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非人力资源经理人力资源管理课程 天津:2026年08月04日
第一章 部门经理普遍的人力资源管理职责1.管理者的角色定位2.企业中人力资源管理的正确分工总经理职责人力资源部职责直线部门经理职责直线部门经理必须掌握的人员管理技能第二章 部门经理需掌握的人力资源管理的正确理念1.人力资源及其特点2.人力资源管理及其目标3.与时俱进,深刻理解企业战略人力资源管理企业战略人力资源管理的思......
成功质量经理人的八项修炼 天津:2026年08月06日
各级质量管理者:质量经理、质量主管及其后备培养对象对质量管理有兴趣并想不断提升管理技能的人士课程大纲:修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一......
教练型经理人:助力员工发展及绩效提升 北京:2026年06月18日
介绍“教练”及教练技术的起源1、 教练 vs. 经理人2、 什么是教练?3、 教练技术起源,Tim Gallwey P=p-i公式4、 教练辅导历程(Robert Dilts)5、 教练与其他角色(导师、顾问、培训师及心理咨询)的不同教练型经理人在企业的角色1、 针对领域-组织变革、关键员工的能......
经理人突破性领导力 北京:2026年06月25日
第一部分 卓越领导力一、与领导力有关的基本概念1、管理、领导与领导力2、领导者常见的误区缺乏对目标的分解,不善于针对目标设计执行计划资源整合意识匮乏,不善于用小的资源投入创造更高绩效沟通与激励手段单一,不善于管理团队并提升业绩有目标无执行,重结果疏控制3、领导者需要解决的问题如何使组织中不同背景、不同性格、不同价值取向......
企业财务风险防范 深圳:2026年07月07日
各级财务管理人员、财务总监、财务经理或中高层管理者等;课程大纲:第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构......
给专业经理人的高影响力谈判课 上海:2026年06月17日
单元一:谈判是什么?谈判当中的三个主要张力是什么?如何处理这些张力?听与说之间的张力;意念的表达与讯息的接受/解读间的张力。内部谈判与外部谈判之间的张力;谈判授权人与被授权谈判人间的张力。合作取向与竞争取向之间的张力;创造价值与索取价值间的张力;最大化益处与最小化风险间的张力。单元二:谈判的核心概念与技巧谈判的基础知识......
