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天津规范化管理培训公开课

企业规范化管理 北京:2017年07月08日

从人治到法治,从经验到科学,首先是一次全体人员观念上的一种锤炼和升华!为什么小企业总是长不大?大企业活不长?为什么管理层抽不出身,越发展越感觉力不从心?为什么企业帝国大厦可以一夜之间倒塌?很多优秀企业昙花一现?您是否也赞同这样的观点:企业在经历了最初的高速发展期后,最关键的就是——解决企业由人治......

规范化管理必修课 苏州:2017年07月01日

提高企业领导认识,强化管理规范,调整团队步调一致,克服旧的管理习惯,打破原有固定意识课程大纲:一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析:海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的......

《流程审计》实战高端班 北京:2017年05月26日

掌握流程管理中的关键点,促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升;学习流程审计的要素和标准,暴露流程建设中的问题,为企业内部流程审计工作提供指引;通过现场演练,掌握流程审计的技术和方法,提升流程审计的实践能力。参课对象总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成......

企业法律风险防范 北京:2017年06月03日

企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等企业中、高层管理者。课程大纲1、公司、董事和高管已全面步入高风险时代2、公司治理基本要义3、公司内部控制和法律风险管理4、董事的法律角色定位5、董事的诚信义务(FIDUCIARY DUTIES)6、董事的失信制裁机制:三重法律责任7、董事的责任减免机制8、董事会决策中的......

国际财务报告准则的分析与应用 上海:2017年07月13日

国际财务报告准则的背景国际财务报告准则的起源、历史和发展1989年基本框架会计的目标会计的基本特点会计的基本原则会计政策的重要性五大基本要素:资产、负债、收入、支出和股东权益经济活动的会计处理:损益表在应计原则基础下核算经费收支按功能计算或按性质计算支出处理跨会计年度的财务事务财务状况的会计处理:资产负债表现金与非现金......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年07月21日

具有普适性的项目沙盘演练,真正贴近工作实践,避免填鸭式培训的缺陷:学员为主实际操作而不是讲师口述,讲师在过程中分析点评总结;创造性的将项目管理的策略与优秀实践结合在一起,使学员知其然,又知其所以然;通过全程模拟一个产品研发项目的历程,激发学员的潜力,自己思考结合团队决策,去寻找答案;重点培养学员创造力和判断力,关注在不......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...