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打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 天津:2025年06月21日
每个企业都有核心管理层,他们人数有限,离老板很近,都负责着企业中重要的部门或者工作岗位,具有较强的专业能力和管理经验,对企业大多作出过较大的贡献且对企业较为了解。您是否发现他们有这些问题:能力跟不上了,职业倦怠了?嫉贤妒能,害怕被超过和淘汰,排斥新人?发展受到限制了?工作不积极了?对老板不满了,想自己干了,居功自傲了?......
转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津:2025年07月08日
哈佛商学院经典课程《从业务骨干到管理干部转型》中国优秀企业实战定制版,核心是解决业务骨干成为优秀管理者之后的心态、角色、技能、方法,目前该课程主要部分已先后被正大、奥迪、中联、三星、安利等多家世界500强在华公司引进,被誉为“中国成长型企业骨干管理者提升必修课”)【课程大纲】第一模块:转型执行力......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津:2025年08月01日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
提高组织效能——巅峰执行力打造 北京:2025年06月19日
课程时长:2天课程大纲Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理和执行力知识的;是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获:对自我的新感悟、新理解,并发生行为转变课程要求:全情投入,真诚参与,突破自我,提升能力期望管理:沟通期望,达成共识......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2025年06月20日
国家法律法规是采购招投标的风向标,一个参与招投标竞争的企业不深度的、全面的学习国家法规,在企业经营管理中无异于盲人摸象。尤其是建立在新时代新趋势新规则基础上的对建设市场的认识和把控,客户关系的建立、维护和突破,对中标规律性问题的深度认知,企业迫切需要学习提高,掌握应对的方法策略。这是快速提升中标率和市场竞争力的重要内容......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2025年06月27日
供应链的项目管理 总两天- 第一天1.项目管理:概念与沿革项目的定义:007系列供应链项目的类别:数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整项目管理如何变得如此重要?2.项目管理:阶段与工具供应链项目如何选题项目管理的沟通平台PMO与供应链管理3.项目经理的成功要素目标管理团队管理沟通管理:批判性思维与......