天津交期管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>采购管理培训>>

天津交期管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

天津交期管理培训公开课

供应商交期管理和采购库存策略 上海:2017年04月27日

* 采购人员、供应商管理人员、(物料)计划人员课程大纲:1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素*......

供应商交期管理与库存控制 上海:2017年05月05日

供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖……物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低库存,可又不知如何降低……客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导......

交期管理与库存控制—物料供应链管理战略与战术研习班 上海:2017年05月12日

通过本课程的学习,您将了解以下内容:供应链管理的总体概念和框架结构供应链管理国内的状况和国际发展趋势JIT原理与精益生产牛鞭效应(BllwhipEffect)TOC供应链理论TOC库存管理法学习及了解各物料库存管理模式供应链项目策划与实施课程大纲一、供应链管理理念SCMPrinciples1、总体介绍GeneralIn......

采购交期管理与库存控制实战 上海:2017年05月20日

通过本课程的学习,您将了解以下内容:供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供应链工作坊模拟运营与优化【培训对象】采购经理、物流经......

华为项目管理工具与模板运用培训 深圳:2017年03月30日

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟通计划?如何制定项目风险管理计划?等等。作为项目管理实战系列培训,在培训期......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年05月19日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

采购管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...