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部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 天津:2017年08月11日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

部门经理提升班精华版 天津:2017年08月25日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

非销售部门经理的销售与谈判能力 北京:2017年06月29日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:在任何以顾客为导向的公司,管理者们比以往任何时候都需要为公司的销售活动做出贡献,这就需要他们超越本岗的核心竞争力,向销售专家学习相关的态度和技巧。 在这门非销售人员的销售培训中,管理人员会发现,他们对销售活动的积极参与以及他们的行动和措施,在为公司......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2017年07月01日

经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容:1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一:80/20原则3) 时间管理方法之二:第二......

新工厂(工艺、设备)的EHS预评估 广州:2017年08月24日

第一天 新工厂EHS预评估1.预评估调查表的准备2.资料收集3.现场走访前的准备;4.现场评估5.预评估报告6.新工艺危险预评估第二天 新工艺、设备预评估7.资料收集8.预危险性分析工具介绍9.HAZOP危险与可操作风险工具介绍10.练习11.新设备评估流程12.FMEA失效模式与效应分析工具介绍13.练习......

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