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部门经理管理技能必修班 北京:2026年03月27日

用管理者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行管理者职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突,增加企业对员工的引吸力,带动员工工作的积极性,从而提高企业管理水平和竞争力,最终达到降低企业成本,增加企业利润的目标。要使中国企业管理卓有成效,管理者的管理之道,至关重要。......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年04月18日

新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:......

部门经理提升班精华版 青岛:2026年02月27日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2026年02月06日

1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......

产品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日

从事产品研发、工程技术、质量管理、设备管理和生产管理相关人员课程大纲:第一天第一部分:质量是设计出来的,预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风险----防错法是最好的断根......

中层经理全面管理技巧提升 上海:2026年03月02日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...