天津情景领导培训

天津情景领导培训公开课

新情景领导力 北京：2017年06月30日

一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？如果您正在试图寻找领导秘笈，那么本课程正好为您提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助您成为更职业的领导者。该课程将会为您的......

情景领导-九型管理者修炼地图 广州：2017年07月21日

总经理、总监、部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等课程收益:面临市场竞争环境日趋白热化，产品同质化、技术可替代性日益加强，组织绩效的竞争逐渐演化成组织内功的较量，向管理要效益已呼之而出，组织也越来越需要既懂业务又懂管理的复合型人才。单边作战的技术能手或业务高手，如何管好一帮虾兵蟹将，着实有些犯难。如何建团队、带队伍，......

新经理入门必修班（精华版） 天津：2017年06月30日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

非人力资源经理人力资源管理 天津：2017年07月05日

人力资源管理理念与职责；人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工；“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力；案例分析工作职责分歧；知人善任正确吗——古人用人启示......

《深圳市住房公积金管理暂行办法》解读 深圳：2017年07月03日

企业老总、人事经理、人事行政管理人员、法务人员及相关管理人员等。课程大纲：（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）一、薪酬制度、福利政策与住房公积金制度的关系。二、最低工资的概念、组成项目；实行新的最低工资标准后，应当如何调整薪酬；三、哪些项目属于工资总额？各种补贴、津贴、奖金等是否属于工资总额，应否作为住......

人力资源晋级-从AM到BP 广州：2017年09月01日

第一节：角色定位，HR BP是什么？1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节：什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例：老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......