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五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 天津:2025年10月13日
五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......
全面质量管理(TQM)—张涛老师 天津:2025年10月13日
任何一个组织的质量不仅体现在产品上,更多地体现在各项工作中。质量不仅是一线人员的责任,它也是各级管理人员的责任。要想做好质量工作,需要全体人员有足够的质量意识及相关知识。本课程通过讲解,案例讨论,课堂练习等方法,帮助学员达成以下目的:提升质量意识和概念了解质量策划的意义了解质量改进的典型方法掌握相关的质量改进工具课程对......
尺寸链计算与公差分析 天津:2025年10月13日
本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助......
“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 天津:2025年10月18日
“天不怕、地不怕,就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常,特别是一些疑难缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……),往往令人十分头痛;长期以来,大多数注塑工作者遇到这......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2025年09月29日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计:全面落实管理会计,促进绩效评价体系的发展课程大纲:第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工......
服务营销品质与效率提升 深圳:2025年09月25日
1、分析客户服务的需求2、学习引导客户需求的方法3、掌握服务营销产品推介的“关联系数“4、学习ROPPA、LSCPA、AIDA等工具应用及演练课程对象:服务营销主管人员、销售代表、客户服务代表、技术支持人员等课程大纲:一、服务营销内涵挖掘及理念突破1、析含义(1)客户服务 VS 服务营销(2)营......