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QCC持续改善活动推进 天津:2016年12月03日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

质量功能展开(QFD) 天津:2016年12月19日

通过本工作坊的实习你将能够:利用QFD工具确定‘客户需求-设计开发-零部件-生产过程’的关系识别自身与客户要求、与竞争对手的差距和优劣势正确应用到实际业务后,将帮助企业缩短研发周期、减少设计变更、减少缺陷、降低产品成本、提高产品可靠性,提高对客户的响应效率等课程大纲:质量功能展开(DFD)概述1......

IATF 16949:2016新版内审员 天津:2016年12月21日

模块一:IATF 16949:2016 标准理解与实施第一章:IATF 16949:2016背景IATF 16949:2016的由来七项质量管理原则ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系IATF 16949:2016标准的特点实施IATF 16949的目标第二章:汽车行业的过程方法过程及过......

系统化解决问题的方法(8D) 天津:2016年12月27日

第一章 认识8D1、什么是8D;2、8D的本质与目标;3、8D适合解决的问题。第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备;2、D1:小组成立成立小组的目的小组成员及职责小组成员的角色3、D2:问题描述问题的概念问题的类型问题描述的方法问题的调查和细分4、D3:实施并验证紧急措施常用的紧急措施跟进行动5、D4:原因分析及验......

卓越现场5S与目视化管理 深圳:2016年12月09日

“5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐?5S不能给我企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了?工作够忙的了,哪有时间做5S?”……我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗? 5S传到中国已经20多年,很多中国的......

经销商用人术——选、育、留、用之道,突破人才瓶颈 上海:2016年12月03日

模块一:经销商的角色定位定位错误,是经销商用人的最大瓶颈模块二:经销商老板留不住人的8大原因模块三:经销商如何才能有效选人?1.3大招聘渠道2.选人的5大标准3.选人的5个方向模块四:经销商人才的使用原则1.赛马不相马、 不以貌取人2.以业绩论成败,以市场论英雄3.避亲不避贤4.4种人才的使用、材、猜、财、裁模块五:经......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...