天津OEC培训

天津OEC培训公开课

青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设 青岛：2026年07月22日

1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。课程大纲:第一部分：授课（全天）●海尔基础管理：OEC管理及最新发展●海尔自主经营体打造：SBU模式新进展●海尔最新管理模式：人单合一双贏●......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年08月26日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学......

基于行动学习的问题解决 天津：2026年06月26日

学习行动学习法的基本原理解决工作中复杂的真实问题学习团队高效研讨的方法共享团队经验，沉淀组织智慧反思个人固有模式，并制定改善计划课程大纲：第一篇：初探思维工具（学习问题分析与解决的基础思维和工具，为解决问题奠定思维基础）1）思维工具四二三之“四”：问题分析四要素目的目标现状/限制路径2）问题解决......

知识管理 天津：2026年07月02日

本课程通过对知识管理系统的讲解，应用案例，引导学员了解并掌握在组织内建立知识管理系统的方法和流程，帮助学员了解知识管理的理论和工具应用。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：了解知识管理的概念和定义掌握知识管理系统建立的方法和步骤掌握相应的管理工具在组织内部正确有效地开展知识管理工作课程对象本课程广泛适用于企业董事长、......

人才标准与激励全案设计班（三天两夜） 广州：2026年08月26日

根据参会企业真实情况交付以下内容：薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估，输出，结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......

采购供应战略与战略采购实施 北京：2026年08月24日

➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管；➢ 资深采购人员、寻源工程人员，供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......