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铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2026年05月26日
OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和......
PPT 进化:搭框架-懂工具-谋布局-巧呈现 天津:2026年04月30日
本课程授课形式:案例教学+工具实践。案例取自一些企业真实PPT改编,采用这样的案例才能更有针对性,因为案例中的问题反应的是共性问题。工具使用PowerPoint软件,讲授更快捷有效的操作技巧。本课程不是只学习软件的课程,而是思路+方法+工具实践的三合一课程,这样的授课内容才能让你既提升效率又提升效果。【搭框架】掌握针对......
职业倦怠缓解与积极心态建设 天津:2026年05月07日
1、改变认知角度,深入认识自己,掌握选择权;2、提升心理资本,理论联系实际,拥抱幸福感。3、从快乐生活的角度谈积极阳光心态构建的三大误区:健康误区、评价误区、好坏误区4、构建积极阳光心态的重要原则:底线原则,避免水涨船高的恶性循环;一致原则,君子坦荡荡小人长戚戚,对人对己的一致性是有效避免恶劣心境的基本条件;诚信与宽容......
有害物质识别与调查方法:材料风险与工艺风险分析 天津:2026年05月26日
产品有害物质调查基本原理产品有害物质调查流程材料风险分析方法1、物质用途法2、材料性能法3、检测结果统计法4、监管结果分析法5、市场供应调查法供应风险分析方法1、物理风险分析2、化学风险分析3、浓缩风险分析4、管理风险分析数据的收集与验证数据的计算与统计数据传递数据管理......
数字化薪酬建模和人力成本编制预算 深圳:2026年04月11日
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。但是在薪酬模块大部分的HR缺乏薪酬的数据分析思维以及薪酬的数据建模和分析,导致公司内部岗位的薪酬......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2026年05月09日
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出......
