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传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津：2019年02月20日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代——狄更斯●......
变革管理实务 北京：2019年01月24日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......
平衡记分卡与战略地图 北京：2019年01月24日
企业中高层管理者，人力资源经理/主管/总监等【课程大纲】模块一目标是组织第一要务1.领导与管理2.目标是组织第一要务1)企业目标管理系统使命 愿景 价值观 文化三层业务链年度战略目标2)个人目标管理系统个人愿景不同角色目标个人目标分解3.组织系统梳理模型—打造企业有机生命体模块二平衡计分卡1.人力资源战略转......
合伙人制度（原创版权课程）—有效激励而不失控制权是如何实现 北京：2019年01月25日
现场演练＋案例教学＋工具包应用＋自己动手＋老师指导点评＝可落地执行方案。【工具包】工具1：股权九轮融资模型工具2：合伙人的选择模型工具3：合伙人的估值模型表单1：股东合伙协议书表单2：有限合伙企业章程表单3：员工虚拟股激励方案表单4：股权代持协议书课程大纲:第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束，合伙人时代到来......
专业岗位分析与薪酬设计管理 上海：2019年03月24日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程......
企业财务分析与价值管理 广州：2019年03月13日
一、管理会计的兴起财务管理变革的四大动因传统财务会计面临的三大挑战财务报表的三大功能财务职能的三大转变二、财务报表结构分析资产负债表的“五大块”/两个平衡收入确认中的财务陷阱毛利率的含义损益表的上线与底线三、经营绩效分析股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降低成本 - ......