天津投资分析培训

天津投资分析培训公开课

向华为学习：公司层面战略解码和年度经营目标制定 北京：2025年11月01日

企业CEO/总经理、中高管理层人员（含人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、生产经理、财务经理等）。课程大纲一、BLM（业务领先模型）的战略模型概述1.统计数据：公司经营失败原因30%在战略制定，70%在战略执行。2.为什么大部分公司的战略目标及经营计划不能很好落地？3个案例......

战略分析与战略制定 北京：2025年11月03日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......

如何做好股权激励 北京：2025年11月05日

1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......

股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投融资 北京：2025年11月05日

进入知识经济时代以来，公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看，人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大......

数字化时代CRM在企业中的应用 深圳：2025年11月11日

第一篇 与客户的互动内容： 你该与客户交谈什么1.谈论与客户需求紧密相关的内容2.对客户需求进行有效分类的方法3.客户需求分类方法的综合运用4.关联推荐的应用5.来自社交媒体的客户信息分析第二篇 利用数据进行客户洞察内容： 以数据了解客户，制定策略1.我们通产忽略的客户数据2.如何观察和分析客户数据3.客户数据应用 的......

TOB营销团队的打造与管理 上海：2025年12月06日

营销团队中高层管理者【课程目标】培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法，解决中高层经理以下问题：绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力，提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权......