天津综合管理技能培训

天津综合管理技能培训公开课

MTP中层管理者综合管理技能提升 北京：2024年05月10日

● 角色认知和定位：完全“融入”工作角色中，能够“忍受”工作的辛勤付出，也能“接受”工作带来的各项挑战，也能“享受”工作带来的良好成就；在其位，谋其政，用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理：运用SMA......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2024年05月30日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象：企......

中层经理综合管理技能提升 北京：2024年06月01日

单元一：管理角色认知与基础一、管理角色认知1．认识管理2．中层经理的核心职责3．中层经理的关键任务二、时间管理1．时间管理等于事件管理2．中层经理自我时间管理的方法3．中层干部自我时间管理的技巧单元二：管理工作的开展一、工作计划：1．制定赶上“变化”的计划2．计划制定的要素二、工作目标：1．目标......

中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京：2024年06月29日

1、建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法，到动作的管理线索；2、理解中层管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制，创新；4、掌握带人带团队的方法 – 培养训练，沟通互动，团队氛围营造，激励设计；5、促进自......

非财务人员的财务管理培训 广州：2024年07月20日

总经理、企业中、高层管理人员课程大纲导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：通过财务报表透视企业运作导入：财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码，无数数据融合，最终投射到企业战略与竞争力。实际案例：美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大......

干部共识班：锻造商业成功的干部队伍机制建设 广州：2024年06月28日

学习人力资源部、干部管理部、标杆企业大学等人力系统的组织设置、职责分工与互动关系，理顺人才组织；明确各级干部的职责、使命与要求，输出干部标准初稿；掌握干部评估体系、机制，以及干部评价与激励的方法，给火车头加满油；掌握干部晋升流程、干部盘点的路程，三权分立是如何执行的。结合具体业务讲解有什么节点，节点上角色有哪些；明确干......