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天津物料管理培训公开课

生产计划与物料管理(PMC) 北京:2017年07月12日

第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

仓库与物料管理(优秀仓管人员必修课) 上海:2017年07月14日

第一章:仓库功能与作用1.仓库物料管理的重要性2.“物料”是什么?“仓库”是什么?3.仓库的功能4.仓库具体管理职能5.仓储管理的目的6.物料管理总要求7.仓储管理与其它部门关系和作用第二章:仓管员职责与目标1.仓储存在的主要问题2.仓管员应具备的素质和技能3.仓库物料管......

高效的物料管理与库存控制 上海:2017年08月04日

通过本课程培训,对企业如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本,提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力进行研讨,帮助你印证现代企业仓库管理的思想,从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法,提高企业库存管理与控制的水平。课程大纲第一天 9:00~17:00一、库存管理的基础1、供应链......

生产计划、物料管理 厦门:2017年07月31日

掌握生产计划编制及生产排程的具体方法掌握测算实际产能的方法提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方法有效降低库存量并提高存货周转率加速资金周转合理的设置生产与物料管理的组织结构及运作流程课程大纲:1、 生产计划与物料管理概述2、 生产计划编制要点......

销售需求预测与生产计划管理 上海:2017年06月09日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案......

商务文书写作之道—常用公文(商务文书)写作与处理 上海:2017年06月16日

了解公文的要素和结构了解公文的特点了解公文处理和写作过程提炼主题、搜集材料、谋篇布局写作各种不同类型的公文运用多种技巧提高常用公文写作能力课程大纲:一、 商务文书写作之道(WHY)——0.5小时(一)什么是商务文书1、公文的定义与基本要素2、公文的分类与特点3、公文的格式与流程(发文处理、收文处......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...