天津物料管理培训

天津物料管理培训公开课

生产计划与物料管理（PMC） 天津：2017年10月12日

第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO：订单式-MTS：库存式-ETO：新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

生产计划与物料管理（PMC） 北京：2017年08月30日

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运......

高效物料管理与库存控制 苏州：2017年08月28日

“该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库合理搬运的原则是什么？“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？需求......

弹性PMC-柔性生产计划与物料管理 苏州：2017年10月13日

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产与物料计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，平衡内外部供应链环节，改善物料与库存管理。课程对象：采购，仓储，销售部门/经理/主管/跟单人员，制造业生产计划主管，物料计划/经......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 上海：2017年07月27日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？→只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才......

NLP教练式领导 广州：2017年07月28日

第一部分：领导和系统思考生态平衡的观点：把组织愿景和员工实际行为统合起来的系统空间意识：通过不同的思维位置获得资源时间意识：通过不同的时间意识获得资源第二部分：目标达成的艺术目标设立的7大关键时间线：目标彩排和落实行动计划的艺术核心价值探索：目标实现的激励源利用核心价值观改善行动计划的艺术卓越圈：获得实现目标的工作状态......