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战略转型与商业模式创新 济南：2018年11月24日
第一部分、突破企业发展的战略局限企业应扎实练内功，直面不确定的未来中国企业陷于坡顶困境做生意不等于做企业，发财不等于发展虚拟企业变大，实体企业变小企业能力边界扩大，规模边界缩小产品成功≠企业成功企业家个人的成功≠企业成功单一机会的成功≠企业成功不按规则的成功≠企业的成功第二部分、企业战略新思维从......
中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州：2018年12月01日
一．投资融资：婚姻的艺术1.什么是资本运营，资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例：家电行业的十七年洗牌二．资本战略：爱情的道理1.协同效应：“资金＋资源”2.资源整合：1+1＞23.关键成功要素4.投融资总体程序三．尽职调查：恋爱的玄机1.尽职调查的程序2.立项初审的关键点3.尽职......
《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 深圳：2018年11月09日
一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）HR转型的必要性（组织需要/业务需要/个人需要）二、到底什么是HRBP？案例：华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......
企业战略转型与商业模式创新 深圳：2018年12月15日
一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈......
危机事件处理与媒体应对 上海：2018年12月14日
■课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；■教案融合最新媒介管理信息，技术手段生动、实用，操作性强，极易拷贝；■讲解方式睿智、幽默，既有学识的深度，又有实战的广度。培训对象：企业类：董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等机关类：办公室主任 、党委新闻发言人等课程大纲模块一、全......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳：2018年12月15日
第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？第二讲：对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......