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重新定义HR—HRBP的战略转型 北京：2019年06月15日
1.了解UCUA时代HR的转型；2.萃取标杆企业HRBP转型经验；3.叙述HR三支柱的角色与分工；4.掌握HRBP转型的步骤和流程；5.运用HRBP思维模式开展工作；6.运用BLM、BEM、OGSM等工具业务中开展工作课程对象各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点：针对性教学：结合知识点和目标学员，课......
《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 北京：2019年07月26日
一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理（HR管理的演变历程/对HR的要求）HR转型的必要性（组织需要/业务需要/个人需要）二、到底什么是HRBP？案例：华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......
企业战略转型与商业模式创新 东莞：2019年06月27日
一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈......
《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 深圳：2019年06月21日
这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者，如果不能有效回答，HR工作就可能为管理而管理，为制度而制度，无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值，否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现HR工作对业务的支持和贡献，必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR......
采购需求预测与物流库存控制 广州：2019年06月01日
第一天：采购需求预测第一部分：采购需求预测3大实用定性预测方法6大实用定量预测方法实用技巧快速提升预测能力第二部分：备品备件计划订购即用法定量法定期法安全库存法讨论如何降低设置安全库存降低安全库存风险第三部分：生产物料计划编制采购计划或预算的目的采购预算(计划)汇总表物料相关需求计划（MRP）结构影响MRP类采购计划和......
向宝洁学习：品牌管理实战 广州：2019年06月13日
在营销中，品牌是唤起消费者重复消费最原始的动力，是消费市场上的灵魂。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。然而，品牌管理是个复杂的、科学的过程，许多管理者对于如何开展具体工作深感困惑——如何确定目标顾客？如何构建品牌诉求体系模型？如何结合品牌体验制定市场营销计划？针对以上问题，我们特......