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《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 北京:2018年07月13日

一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理(HR管理的演变历程/对HR的要求)HR转型的必要性(组织需要/业务需要/个人需要)二、到底什么是HRBP?案例:华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......

《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 上海:2018年09月07日

这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,为制度而制度,无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值,否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应,必须实现HR工作对业务的支持和贡献,必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR......

中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2018年09月15日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一.投资融资:婚姻的艺术1.什么是资本运营,资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例:家电行业的十七年洗牌二.资本战略:爱情的道理1.协同效应:“资金+资源”2.资源整合:1+1>23.关键成功要素4.投......

质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 上海:2018年08月16日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。培训目标掌握质量预防工具-FMEA,从设计阶段开始降低质量风险掌握测量系统分析工具-MSA,确保数据的真实、可靠掌握过程控制工具-SPC,在量产之前有效控制质量缺陷提升企业质量管理水平提升学员系统解决质量问题......

管理者基本功系列之——管理者的角色认知 上海:2018年08月01日

1、管理者的定位,回避常犯的错误2、与上司相处的原则,与同事相处的建议、带领下属取得好业绩的工作方法3、时间管理、沟通、团队管理等的核心理念.......适合人群:公司新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程大纲:一、管理者的核心意识1、角色2、忠诚3、竞合4、协同方法:启发式......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...