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向华为学习:公司层面战略解码和年度经营目标制定 北京:2025年11月01日
一、BLM(业务领先模型)的战略模型概述1.统计数据:公司经营失败原因30%在战略制定,70%在战略执行。2.为什么大部分公司的战略目标及经营计划不能很好落地?3个案例导入:某公司的战略解码现状及问题等3.战略落地存在的根本问题4.什么是BLM(业务领先模型)?5.什么是战略解码?6.为什么要做战略解码?&mdash......
战略分析与战略制定 北京:2025年11月03日
战略管理是企业管理至关重要的一环,它决定一个企业能否做“正确的事”,进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具,掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型,从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
如何做好股权激励 北京:2025年11月05日
1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......
股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投融资 北京:2025年11月05日
进入知识经济时代以来,公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看,人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大......
《成本控制分析与风险防范》 北京:2025年11月13日
1.提升学员结合公司自身情况,建立成本控制体系与风险防范的能力;2.结合重要交易循环,详细分析风险和制度体系建设;3.掌握内控和风险管理的局限,识别风险管理误区;4.削减企业运营成本、提高企业竞争力;5.掌握企业成本控制的意义、原则与方法。课程大纲:培训时间:2012年8月23日 一天 9:00-16:30培训投资:人......
审计沟通与访谈技巧 广州:2025年11月13日
为什么沟通能力被视为审计人员必不可少的软技能?沟通能力的应用贯穿在审计工作的全流程中,很大程度决定了审计工作成果的质量。沟通技巧是审计与被审计人员之间的润滑剂,能够有效改善双方关系,帮助审计工作者获取关键信息、提升工作效率。本次课程以审计场景铺开,带领学员解决实际场景下的沟通问题;导师现场带练答疑,真正收获有助审计工作......
