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天津团队管理培训公开课

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2017年12月02日

1.认清销售经理的各种角色,积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法,提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法,制定和分配合理的销售目标,很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象:新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

领导能力与团队管理实战训练 北京:2017年12月06日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

销售团队管理:销售团队建设与管控 北京:2017年12月09日

销售经理/总监、客户经理、区域经理;资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员课程收益:了解团队理论与基本概念学习提升执行力的方法了解如何有效配合领导工作如何对团队进行动态的管理如何有效激励员工课程大纲:一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队?2.销售团队的管理挑战3.管理新理念4.现场讨论:诸葛亮是不是好领导?5.......

如何打造卓越销售团队管理 北京:2017年12月16日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......

高效营运管理与营运体系构建 深圳:2017年12月01日

本课程的所有管理实践最初源于世界快餐连锁巨头-麦当劳的营运管理实践和标杆,在麦当劳的优秀实践基础上对非快餐行业的应用加以提升,形成了对各行各业都有指导意义的营运体系建设的方法论和工具。核心的工具和方法论包括:-MFY 服务流程-价值链流程分析-O&T Menu ,营运手册编写工具包-SOC 训练系统-ROIP-......

打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 北京:2018年02月08日

一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1)研发人员智商高、逻辑思维能力强2)不善沟通,想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.研发人员的素质模型1)研发人员的冰山素质模型2)优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型4.高效......

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