天津团队管理培训

天津团队管理培训公开课

《研发团队管理与高效运作》-打造高绩效研发团队 北京：2018年12月21日

与研发团队的特点相结合，立足于解决研发团队面临的问题。将西方关于团队建设的理论与中国优秀的文化传统相结合，优势互补，发挥最大效益。讲授的内容密切结合实际，案例子丰富，通俗易懂，可操作性强。【培训收益】理解高效团队的五大基本要素掌握基于五大基本要素的两种团队管理机制，以及如何应用这两种机制。掌握高效团队目标管理的技能。理......

一线主管领导力提升及团队管理 北京：2018年12月21日

制造型企业生产部门的一线主管；和生产相关的部门的基层管理；课程对职位经验的要求：担任一线主管工作一年以上但又缺乏系统管理知识培训的一线主管，或者具有一定管理经验（在其它部门担任过管理职务或者管理类专业毕业）的新任一线主管； 不适合对象：缺乏自身成长动力的一线主管者；非生产型企业的一线主管。课程大纲第一天 9：00-12......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2018年12月22日

1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2018年12月22日

1.认清销售经理的各种角色，积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法，提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法，制定和分配合理的销售目标，很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象：新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

新生代员工管理——员工的选育用留 广州：2019年01月05日

很多人认为85、90后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变85、90后的心智，而是如何根据85、90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高85、90后的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度。现在市面上流行的如何管理85、90后员工的培训课程大部分内容在强调......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2019年01月17日

美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升，但是许多培训经理人经过多年的实践发现：辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难——管理者认为员工辅导......