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领导力与团队管理 北京:2026年03月17日
带一定规模团队(7 人以上最佳),有一定管理经验的中层管理者。课程大纲一.团队领导者的角色与目标重塑( 3h )1. 团队现状与挑战(40min )1.1.团队的五种状态1.2.小组交流:我的团队的现状与挑战1.3.构建员工自主协作的底层逻辑2. 团队管理的目标设定(2h)2.1.工具一——《团......
跟西游学团队管理©--探寻组织发展的制胜之道 北京:2026年03月21日
企业新任管理者、中基层管理者等课程收益:● 明确我们需要什么样的团队● 掌握组织发展建设四个阶段的特征● 学会把握需求进行管理驱动● 掌握 DISC 性格分析工具及应用场景● 掌握基于性格的团队用人策略课程大纲:第一讲:我们到底需要一支什么样的团队一、为何马云倡导组织要以唐僧团队为蓝本二、 《西游记》真的不是你想的那么......
销售团队管理及目标执行 北京:2026年03月27日
企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程大纲一、销售领导力职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决定……领导者的做人销售领导者的决策艺术销售领导人的决策......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2026年03月27日
作为销售领导人,哪些应该做?哪些不应该做?如何制定一个有穿透力的营销战略?如何有效推动目标的执行?建设一支优秀的销售团队建设,必须从哪些方面着手?为什么销售团队缺乏激情?调动团队积极性有哪些新方法?销售过程管理是怎么回事?如何借助过程管理提高销售工作效率?什么是销售职业化?销售职业化应该怎么做?课程大纲:一、销售团队管......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2026年05月28日
绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系,只是一定程度上......
新营销战略 广州:2026年05月09日
第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7、制定营销战略的步骤第二讲、市场研究1、案例:史玉柱与网游的成功2、几种典型的市场调研类型:探索性研究与结论......
