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营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 北京:2016年12月22日

前言:经营之“道”一、其他企业的成功经验,如何为我所用1. 消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2. 直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3. 成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4. 知名企业,成长中公司,如何在管理上有所侧重?★ 案例分析:西门子公司新产品推......

如何打造卓越销售团队管理 北京:2016年12月24日

1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......

研发团队管理与项目控制体系构建 北京:2016年12月29日

本次研讨会聚焦于成长中的研发机构面临的两个核心问题:(1)研发团队管理;(2)研发项目管理。“企业在发展,项目在增多,团队在扩大,但是队伍不好带”是研发总监的普遍烦恼。来自中国研发管理网的研发管理专家的武老师将根据自己多年的研发带队经验为企业高层和研发总监提供实用的制度与技巧,解决研发团队管理与......

高绩效团队建设与团队管理沙盘 北京:2016年12月30日

一、沙盘活动1、在沙盘模拟中,学员将在这3个小时内,以一种全新的角度体验你们日常的生活2、每5-6人分成将组成一个小组,完成投资者给的任务3、所有队伍都将从一个-沙漠中的小镇出发,主要任务是在与各种不利因素抗争中,在规定的时间内找到宝藏,然后平安返回4、学员讨论活动,了解一个团队正面临的各种挑战二、团队发展阶段1、学员......

卓越的领导艺术 北京:2017年02月24日

一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝:1、润物细无声的企业文化建设:* 企业文化的定义* 企业文化的组成要素* 企业文......

ISO14001及OHSAS18001整合管理体系内部审核员 北京:2017年01月17日

一、介绍ISO 14001、OHSAS 18001标准要点精解二、环境和安全管理的风险分析,通用法规要求的理解三、管理体系概述四、整合内部管理体系审核的益处五、整合内部管理体系审核的发展六、介绍整合内部管理体系审核的概念七、如何进行文件审核八、整合内部管理体系审核的方法九、审核准备:制定综合内审计划和检查表十、现场审核......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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