天津招聘技巧培训

天津招聘技巧培训公开课

标杆房地产企业高效招聘技巧与金牌面试官实战培训：敏捷人才画像与精准识人术 北京：2026年06月27日

总经理、副总经理、部门负责人人力资源各类人员【培训内容】第一章：战略视角下的人力资源定位1、第一层级：人力资源行政化和服务化人力资源部门负责人的出身服务本质与行政化本质无专业性弱势部门2、第二层级：人力运营层级有一定专业模块清晰，专业有序业务能力确实，被牵着鼻子走管控有限3、第三层级：业务伙伴层级熟悉公司业务熟悉公司运......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 呼和浩特：2026年07月15日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 杭州：2026年06月03日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 银川：2026年07月01日

人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2026年05月13日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 上海：2026年06月26日

非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升，所以当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高 40%！然而对于人力资源管理，许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......