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天津生产开发培训公开课

研发人员的考核与激励训练 北京:2017年01月20日

1.分享讲师数百多研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价值链......

市场与产品规划 北京:2017年01月20日

一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题规划的指导性差,难以得到有效的执行产品很多,好卖的却很少新产品成功率很低需求抓不准……造成产品管理问题的根源剖析产品管理系统解决方案产品战略管理框架产品战略规划产品战略规划输入及输出产品线构成及其定位产品平台路标规划产品路标规划产......

从技术走向管理高级研修班 北京:2017年01月20日

实战性——大量的案例分析:通过分析大量来自业界优秀企业及咨询实践的成功案例,让学员“身临其境”般的深刻理解具体优秀研发管理者的成功做法,提高了培训效果。互动性——大量的互动研讨:角色扮演、案例研讨等形式,结合学员亲自演练和讲师深入的点评,有助于学员......

研发人员考核与激励 北京:2017年01月23日

1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价值链......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海:2017年01月21日

第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之三: 员工对社会地位的期望远远高于自身的能力故事:不会用计算机现实情况之四: 钱未必是吸引人的主要手段故事:我爸给我钱现实情况之五......

非财务经理的财务课程 上海:2017年04月01日

学会和理解财务工作,了解财务团队,加强与财务部门的沟通;能够基本了解财务核算和管理的基础知识,能掌握读懂财务报表的诀窍和秘密促进公司各类管理信息传递的有效性;课程大纲:一.会计和财务概念导入(认识财务从基础开始,会计财务工作不简单!)1.基本会计和财务概念介绍2.现代财务的职能和角色(会计/财务)3.会计和财务的差别;......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...