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成功的产品经理训练 北京：2017年08月21日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、 公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。课程收益1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京：2017年08月21日
一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基：1)之一：研发流程与指标体系2)之二：研发质量的组织保障3)研发质量执行体系a 之三：研发质量策划（质量计划、质量目标）b 之四：研发质量控制（评审、测试）c 之五：研发质量保证（引导、培训、审计）d 之六：研发质量改进（度量、考核、能力基线）4)根基之载......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2017年08月21日
一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策划（产品......
专业研发质量管理 北京：2017年08月21日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。课程大纲一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基：1)之一：研发流程与指标体系2)之二：研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三：研发质......
工程项目采购管理实用技术 上海：2017年11月03日
¨ 了解项目采购管理的方法与实质内容¨ 了解工程项目管理和采购的流程¨ 了解项目采购风险的预防与评估方法¨ 了解采购在项目管理中的重点¨ 了解服务项目采购的重点¨ 了解项目采购招投标及异常情况处理¨ 彼此沟通和案例 / 经验分享¨ 探讨如何能够增强采购在项......
FMEA失效模式分析实战 北京：2017年10月26日
公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员，企业与产品设计和过程设计的其它部门：采购、设备等部门工程师和管理人员，学员需要有一定的产品设计和过程设计的经验课程大纲：一 质量管理概论1 质量管理发展的3个阶段2 质量管理的三种状态：事前预防、事......