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天津公司规章制度培训公开课

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 天津:2017年06月06日

1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标;2、掌握评估KPI、KBI\KCI的方法和工具应用;3、了解职业经理人在绩效管理中应扮演的五种角色及模拟应用;4、了解绩效评价结果在薪酬上的应用方法;5、掌握3P原则及学习如何为岗位付薪;6、明确为岗位付薪时对岗位的最有效评估维度;7、学会薪酬结构设计的步骤和关键环节并有效......

新《天津市贯彻落实劳动合同法若干问题的规定》解读与应对及《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》理解与适用高级培训班 天津:2017年06月20日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容课程一:《天津市贯彻落实劳动合同法若干问题的......

岗位测评的技术与方法 天津:2017年06月22日

一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......

KPI绩效管理体系的应用 天津:2017年06月24日

一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、 绩效管理工具之冰山素质模型1、 建立绩效系统的重要工具2、素质考核指标的建立流程(5个关键步骤)三、绩效管理工具之平衡计分卡(BSC)1、平衡计分......

销售数据分析-用数字说话 深圳:2017年06月16日

为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装Office,并为Excel加载分析工具库。陈老师课程均赠送BladeOffice工具箱,请注意核对软件日期是否为培训当天日期以防假冒。资格认证备注: 认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员,在培......

课程设计与开发-许盛华老师 上海:2017年06月07日

本课程适合希望提升课程开发与设计能力的职业人士,比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程提纲:【第一天上午】一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法1、欢迎词2、培训师的使命3、系统化的培训流程4、课程设计的准备:培训需求分析(1)培训需求的“点”和“面......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...