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天津IPD培训公开课

IPD集成产品开发 北京:2017年06月05日

一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么?2. 这些原因对我们有什么启发?3. 思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、 IPD(集成产品开发)体系概述1. 案例分析:1). 某公司为例,为什么要引进IPD?2). 引进IPD后达到的效果2. 产品开发管理的系统性思维1). 技术、样品、产品、商品的区别2......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 北京:2017年07月14日

企业董事长/总经理(企业负责人):了解IPD变革项目的范围和条件掌握如何构建IPD模式下组织结构和管理模式掌握如何操作跨部门的团队运作研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师:认识不同角色在IPD框架下的职责认识在IPD模式下跨部门团队的沟通,协调和上下游关系掌握PDT团队运作......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 北京:2017年07月28日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

IPD流程IT化高级实务培训 北京:2017年08月25日

1、IPD流程与IT平台概述本章学习目标:了解IPD基本概念,认识IPD流程与IT系统对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、IPD流程概述1.2、IPD流程管理特点1.3、IPD管理体系IT系统基本框架1.4、案例:国内着名IT企业IPD建设过程、IT体系框架1.5、案例:国内一中型企业IPD流程IT化过程......

Excel在财务管理中应用 广州:2017年06月26日

一、 销售管理动态图表1. 使用函数汇总销售数据2. 销售数据的透视分析3. 销售数据的合并计算4. 使用数据透视表汇总多重区域的销售数据5. 制作组合销售图表6. 制作销售预算完成进度图表7. 绘制动态销售图表二、 量本利分析1. 分解混合成本2. 保本点的计算3. 绘制动态盈亏分析图4. 实现目标利润的措施分析5.......

演讲360° 深圳:2017年07月16日

本课程研究中国企业中基层管理者的汇报场景、目的、方式,以最实用、最好用的训练方式增进学员的汇报能力,全面提升资深中层管理者的沟通能力,为向领导者迈进的中层管理者夯实坚实的基础。课程大纲:模块一 演讲360°之地基: 想明白才能说清楚标 题受众分析的三个维度感性打动力:说事实与讲故事。理性打动力:向后向前预测、积......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...