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IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2026年04月15日

1.产品管理体系基础知识2.如何制定符合公司战略的产品战略3.如何有效收集和确定产品市场需求4.如何进行前瞻性、有效的产品规划5.如何控制产品开发的进度、质量及成本6.如何让新产品上市后快速形成大量销售7.如何进行产品的生命周期管理课程大纲:第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理......

集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年04月20日

第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,为什么要引进IPD?1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年05月08日

了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......

基于IPD的研发项目管理实务 北京:2026年06月05日

讲师主要观点:①.新产品开发的目标是市场财务成功,而不仅仅是样机成功。②.产品开发是一项投资行为,建立决策评审机制,将好的机会点传递给公司。③.产品开发以市场为导向,而不是以技术为导向,建立MARKETING体系。④.准确定义客户需求,$APPEALS是客户需求收集与分析工具,是竞争地位分析工具。⑤.做好新产品市场定位......

《卓越领导力提升》 上海:2026年04月01日

使中层干部树立大局观使中层干部提升长远规划的能力使中层干部树立正确的角色职责观念使中层干部掌握正确的管理技能展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,确定学员熟练运用核心的基本技能拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧帮助中层干部提升他们的领导艺术仅帮助中层干......

2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班 上海:2026年03月26日

中国汽车出海,尤其是新能源汽车出口持续领跑全球,KD(全散件)出口已成为主流模式。然而,包装设计不合理、物流成本失控、海外上线效率低、绿色合规风险大等问题,正悄然侵蚀着企业的利润与声誉。为了促进行业的技术创新和管理升级,我们将在上海举办“2026汽车行业KD包装设计暨国际运输出口包装规划管理研修班&rdqu......

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江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...