天津全面生产维护培训

天津全面生产维护培训公开课

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 天津：2026年02月07日

TWI课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培训的课程。在此历史背景之下，开发出了现场管理者的第一个能力提高训练法—......

TPM——全员生产维护 天津：2026年02月25日

第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的？1.2 中国企业推进TPM的必要性1.3 TPM适用于哪些行业？1.4 怎样策划TPM活动？第二章 TPM活动推进体系2.1 推行TPM之典范支柱（八大支柱）介绍2.2 推行TPM之演变支柱（五大支柱）介绍2.3 新TPM推进体系介绍第三章 TPM推进展开程序3.1......

一线主管管理能力提升 天津：2026年02月27日

转变观念，明确一线主管的管理职责与角色定位掌握一线主管在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握识人知心的沟通技巧，团队激励技巧，提升员工积极性与团队凝聚力掌握人际关系的基本流程，提升人员管理能力授课对象：生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员课程大纲：一、课程导入1．课程介绍，明确培训......

杰出班组长管理技能提升训练营 天津：2026年03月04日

企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁，是企业最基层的一级管理人员，既是员工中的将，又是干部中的兵，是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务，还要管理好团队、做好上下级的沟通协调，其素质和能力水平的高低直接影响到产品的质量、交期......

敏捷项目管理（钟义杰） 北京：2026年04月02日

企业的项⽬管理⼈员，有⼀定的带团队作战经验，同时具有开放⼼态和主动学习态度，还有探索解决问题的好奇⼼。课程收益1.如何应对需求的频繁变化？2.如何应对上线前集中交付的⻛险？3.如何按时保质保量交付项⽬？4. 原汁原味的敏捷是怎么玩的？5.如何规划和执⾏敏捷项⽬？6.如何根据现实情况调整业务⽅向和改进管理流程？7. 如何......

向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年04月10日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......