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天津企业战略培训公开课

十三五规划下的企业战略管理咨询研讨会 北京:2017年07月29日

1、如何编制企业十三五规划。2、如何理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系。3、集团企业与单体企业的十三五规划有何差异。4、如何开展十三五规划的战略分析。5、如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减,强化资源配制动态管理。6、如何将十三五规划分解为五年的经营计划、财务预算,真正确保......

基于企业战略的全面预算管理 北京:2017年08月18日

颠覆原本对预算的传统理解,把预算做为企业的基本管理方式由表及里,理论与实际的充分结合;跳出数字看数字,掌握预算的方法与手段培训对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、各预算中心责任人、负责预算编制、控制的管理者等。课程大纲第一部分、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.预算管理的意......

《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京:2017年09月02日

人才资源是第一资源的理念已深入人心。然而,作为现代企事业单位的管理者,更应该明确人才资本才是核心资本。在注重“以人为本”的人性化管理模式基础上,如何将人力资源向人才资本转变值得广大的管理者思考。绩效对企业、对员工、对管理者、对业务等方面意义重大,薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素,如何......

基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2017年08月10日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,在今天高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会里,企业管理已进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为企业未来的一种规划,一头连着市场,一头连着企业内部复杂的外部环境,决定了企业预算必须以战略为导向。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系......

总裁与高管们的财务管理 深圳:2017年08月09日

第一部分 透视财务数据背后的经营故事深刻理解企业的三大财务报表解读三大报表的管理重点EVA在企业管理中的价值第二部分 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长影响股东回报的三大环节解读企业关键财务指标企业赢利能力分析:ROS、ROA、ROE杜邦分析:股东回报的形成过程财务杠杆: 如何放大股东回报 --......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 上海:2017年06月29日

清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。参课对象:总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...