天津7s现场管理培训

天津7s现场管理培训公开课

一线主管管理能力突破 天津：2025年06月20日

一、课程导入1.课程介绍，明确培训目标2.学员热身，建立学习小组二、一线主管的角色认知与定位1.角色转换：忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变2.游戏：管理本质管理的内涵3.深入讨论：员工作业为何会出错4.游戏：管理者五项核心事项与能力三、一线主管领导力的塑造1.树立威信---领导力基础案例讨论：为什么老张失去了......

生产主管情景领导力提升及团队管理 天津：2025年06月30日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结：管理者应如何重新认识管理？课堂练习－管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结：管理者有哪些角色和职责？专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......

一线班组长技能提升 天津：2025年07月01日

一、一线班组长怎样进行工作指导1．一线班组长的含义2．一线班组长必备的5个条件3．生产与问题4．训练的必要性5．不完善的指导方法示范6．正确的指导方法示范7．学员演练及点评8．作业分解的导入9．学员演练的作业分解10．主要步骤及要点的说明11．作业分解自问法的练习12．训练预定表的制定方法13．训练预定表的练习二、一线......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

新任经理全面管理技能提升训练 深圳：2025年06月21日

第一部分 新任经理人如何管理自己？第一章 新岗位和原来有什么不同1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备的技能第二章 新任管理者必学的两种武器1.管理者的时间管理时间分析：我的时间用的有效吗？时间管理的四个象限时间管理策略中层管理者如何识别工作轻重缓......

（TQM）全面质量管理实务 广州：2025年08月01日

一、现代企业大趋势1、痛心的社会现实2、唯一真理：变革二、TQM全面质量管理模式三、过程方法四、环境风险1、环境分类2、外部环境1）宏观环境：PESTNMCCL2）内部环境：KSPVC五、领导1、企业使命、愿景和价值观思考：企业定位和人生定位2、治理系统1）传统架构与新型架构：倒三角架构2）卓越团队建设3）职责介定六、......