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变革管理实务 北京:2025年12月15日
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
重实操:整场培训都是通过现场练习来实现的,将管理者及员工自己的问题找出来用结构思维按照步骤做练习,是真正的实操训练能落地:落地第一招——整个培训以企业真实问题场景为导入落地第二招——在培训中形成实际的结构化表达提升方案落地第三招——关键思维落地场景......
新形势下企业并购重组实务操作培训班 北京:2025年12月20日
◆有被并购意向企业的企业实控人、参股股东、投资基金股东、企业高管;(并购前期的准备工作不知从哪入手?并购策略应该如何选择?合适的潜在买家有哪些?企业的资本价值体现在哪?如何合理估值?并购谈判缺乏技巧,交易条款如何避坑?交割阶段有哪些注意事项?)◆各级地方政府、行业监管机构、国有资产监督管理机构及相关职能部门负责人;◆上......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 北京:2025年12月25日
1、企业价值▶ 思想指导提供成熟的指导思想,提升全局意识,增加业务模式,帮助企业为符合商业目标的信息化工作;▶ 业务收益帮助企业实现业务战略,加速新产品、服务上市,各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等;▶ IT收益将IT成本、IT风险有效降低,缩短设计与开发周期,将项目进程由繁到......
人才管理与继任者计划训练 北京:2025年12月15日
公司管理层,人力资源管理者,组织发展人员,人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......
强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日
* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......
