天津销售终端培训

天津销售终端培训公开课

巅峰销售实战训练营 北京：2025年11月01日

强化销售习惯，培养销售人员的职业素养洞察客户心理，掌握成功销售的基本法则提升销售技能，从关系型销售到顾问型销售强化沟通训练，提升销售人员销售谈判技能破解销售异议，整合思维、方法、工具系统课程大纲：一、销售人员的职业修炼成功欲望：要有强烈的企图心 输出工具：销售人员梦想计划书洞悉人性：察言观色注重细节高效沟通：深度赢得客......

铁军无敌—打造王牌销售团队与管理 北京：2025年11月01日

互动演练，学员100%参与实操训练；理论讲授40％、实操训练35％、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10％【培训对象】公司总经理、副总经理、销售总监、销售经理 招商经理 、市场总监 及大区销售经理、分公司经理相关人员课程刚要：注：刘云老师可以根据企业的具体情况重新设计大纲，一切为提升业绩服务导言：关于学习的效率及学习......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2025年11月01日

1.认清销售经理的各种角色，积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法，提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法，制定和分配合理的销售目标，很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象：新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

大客户销售专业技能训练 北京：2025年11月01日

第一讲 新形势下的市场开发策略案例分析……1、新形势下的市场竞争挑战新形势下的市场特点新形势下的大客户购买心理新形势下销售面临的挑战2、市场开发的基本思路区域规划，重点突破树立标杆，以点带面营销推广，借势跟进整合资源，客户联动3、区域市场突破主攻方向清晰把握客户的购买特征和时机争取局部优势策......

财务经理履新与能力突破 深圳：2025年11月21日

掌握新任经理开展工作的关键点和步骤借鉴履新的经验，规避常见的错误建立财务经理人能力框架模型对团队管理有初步的认知和了解理解公司管理的复杂性，在不同环境下的不同原则对磨合期的困难有充分的思想准备培训对象企业财务总监、财务经理、财务主管;希望升职成为财务经理的财务人员;需要或者有可能被空降的财务经理人培训大纲1.财务经理人......

组织机构设计与工作分析 北京：2025年11月05日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......