天津财务风险管理培训

天津财务风险管理培训公开课

企业内部审计及内部控制与财务风险管理 北京：2026年08月06日

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以......

企业财务风险管理与控制 北京：2026年08月29日

当前市场经济环境复杂多变，全球经济波动、利率调整频繁、供应链格局动态重塑，叠加企业面临的市场竞争加剧、成本压力攀升等挑战，企业财务体系正承受多重风险考验，资金链安全、投资有效性、营运资本效率已成为决定企业生存与发展的核心议题。不少企业在经营实践中，常因财务风险识别不全面、管控手段缺乏系统性陷入困境：中长期投资决策时，因......

内部审计及内部控制与财务风险管理 北京：2026年09月03日

通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 上海：2026年06月26日

内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言：解开你对内审的困惑（一）内部审计的概念1）概念2）目的3）内部审计与外部审计的比较（二）设置内审部门的考虑因素1）企业规模与经营的复杂性2）业务特点与风险控制3）提升内审部门的独立性4）营造良好的内审环境的方法（三）内部审计的发展阶段1）控制2）控制结构3）企业风险4）企业风险......

卓越五级团队领导力研修班 深圳：2026年07月03日

收益1| 认知线：认知第一团队概念，知道如何帮助老板促进构建第一经管团队。很多企业还没有第一团队和干部第一身份概念，还只是把自己作为部门的负责人，而不是公司领导团队的成员。收益2| 内容线：学习3+2团队绩效教练原创模型，掌握团队构建的底层逻辑，用更多方法去支持团队转变思维模式，建立归属感，激发团队的激情和创造力，实现......

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2026年06月29日

质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理，以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益：1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成......