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工厂仓储、库存与物流配送 北京:2026年10月16日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲第一章:重新认识现代物流仓储与配送管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链......
PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 青岛:2026年08月22日
生产计划、物料管理、采购、生产管理、仓储等职能部门各阶管理人员课程大纲:专题一:PMC 生产计划与物料管理第一部分 PMC 在企业中的角色定位与职责1.PMC 的定义,职能职责与角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部门工作流程图的规划与设计4.设计部门的经营理念、经营方针和经营目标5.设计部门及岗位重点管......
非标装备业的仓储规划与物流配送管理 青岛:2026年10月16日
1破冰1.1团队组建1.2小组问题提出2工厂物流规划概述2.1制造业的仓储物流2.1.1传统制造业的物流管理2.1.2当下物流管理对制造业的意义2.1.3为什么是第三利润源泉?2.1.4现代物流的发展趋势2.2装备制造业的仓储物流2.2.1与生产系统的相辅相成2.2.2是痛点也是改善机会2.3搬运系统分析2.3.13个......
装备业的仓储规划与物流配送管理 苏州:2026年11月05日
装备业因其复杂性而难以管理,尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为:需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂;计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
改善提案与精益氛围营造 上海:2026年10月15日
“改善提案”活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有“改善提案”活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田生产模式(Toyota Production System),可见“改善提案”活动的重要性了。本课程就是从丰......
供应商的开发、培养与全面管理 上海:2026年08月28日
了解当今供应链发展的趋势,以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......
