天津QE培训

天津QE培训公开课

SQE 供应商质量管理技术培训 北京：2024年07月15日

1、 全面掌握最新的供应商质量管理系统构成；2、理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性；3、 掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程；4、 系统学习供应商质量风险控制方法和工具 ， 切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)；5、 掌握严格科学的供应商评审方法,其中关......

SQE与供应商质量管理 青岛：2024年06月15日

1、通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成2、理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术。4、系统学习供应商质量风险控制方法和工具，切实提高供应质量水平 (本课程的特有内......

SQE—供应商质量管理与工具运用 苏州：2024年05月09日

掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责，能够建立一套完整、规范的供应商质量管理体系；通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程.系统学习供应商质量风险控制方法和工具，切实提......

SQE供应商质量管理与工具 苏州：2024年06月03日

近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快，被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出，来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门，采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购部明明知道物料......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2024年06月25日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2024年06月27日

第一讲 从愿景到战略1 什么是战略？2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位（四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来）4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 （可视化的图）1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......