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天津财务总监培训公开课

公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2016年12月12日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......

成本管理实践 北京:2016年12月12日

成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本,能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点。课程大纲1.成本的基础定义*......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京:2016年12月13日

第1部分 基于Excel的固定资产折旧动态模版1.必须掌握的Excel日期函数2.设计动态的折旧表3.计算已计提月数4.计算本月折旧额5.计算本年累计折旧额6.计算累计折旧额第2部分 基于Excel的动态摊销表模版1.必须掌握的Excel日期函数2.创建动态的摊销计算表格3.注意事项第3部分 基于Excel的应收账款管......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京:2016年12月13日

企业的各类管理人员,包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员;销售总监、销售经理、销售主管、销售人员;生产经理、生产管理人员;人力资源经理、人力资源主管;审计经理、审计主管;及其他相关管理人员等。课程收益:本课程以模版来教学,认识模版,学习模版,制作模版,体验Excel各种实用模版的魔力......

有效的应收款管理 上海:2017年03月06日

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用......

全面项目管理高级研修班 深圳:2016年12月31日

工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师、制造总监;生产、品管、技术等相关部门经理;主管及工程技术人员课程大纲:第一部分:项目管理基础(3H第一天:9:00-12:00)1、项目管理的起源及其发展2、项目管理的概念及定义3、项目管理的重要性分析4、从制造业面临的困境看项目管理5、通过项目责任制改善制造业内部......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...