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非财务经理财务管理高级研修班 天津:2025年11月11日
一、如何快速读懂财务报表1.财务的目标和角色2.资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3.从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
《有效控制成本的方法》 北京:2025年11月01日
成本是种付出,不可能被无限制的降低。那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!课程特色*深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识*把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让......
非财的财之财务基础、报表、内控 北京:2025年11月01日
李嘉诚说,企业家必须修炼的一门功课就是,通过财务数字一眼看穿经营风险。提到财务课程,很多人都会望而生畏:枯燥的数字,众多的概念,永远也理解不了的“借”和“贷”...闫老师将以她亲和的授课方式,用深入浅出的方法,把看似复杂的财务概念娓娓道来。本课程一改传统财务课程刻板教条、......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2025年11月01日
杰克·韦尔奇曾大声疾呼:“预算是美国公司的祸根,它根本不应该存在!制定预算就等于追求最低绩效。” 那么,预算到底有什么用?贵公司是否有必要推行预算管理?怎样才能快速有效地开展预算控制?堪称理财金钥匙并被管理学界奉若神明的预算管理,为什么在中国企业实践中逐渐沦落成了鸡肋,用之无效,弃......
采购必备的财务知识与技能 广州:2025年11月13日
第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例:解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系-案例:解读现金流量表四、损益表-损益表的结构与主要内容-利润是如何形成的-案......
向华为学习:战略驱动的流程设计与优化 北京:2025年11月21日
企业收益:1、帮助企业优化流程设计,建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者,使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才,帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程,解决企业短板问题,为客户提供快速有效的服务,获取更多商机。岗位收益:1、理解企业流程变革的价值;2、掌握匹配战略的流程能力建设方......
