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天津班组管理培训公开课

一线班组管理(TWI) 天津:2018年11月08日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的......

沟通,让班组管理更有效 苏州:2018年11月28日

1.了解沟通在工作中的重要性;2.学习如何有效与上司、下属及横向部门沟通的方法;3.学习与不同性格人沟通的技巧;4.养成有效沟通的习惯。课程大纲:一、认识沟通1、什么是沟通?2、沟通的目的和方式3、沟通的障碍4、沟通的形式5、沟通的原理与模型游戏:沟通的障碍(你说我画)二、有效的沟通1、有效沟通的六个步骤2、沟通的五个......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 武汉:2018年12月11日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

一线班组管理(TWI) 长春:2018年10月29日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2018年12月06日

前言为什么要探讨行政管理第一模块日常行政管理1.了解行政管理行政实务六大模块行政工作地位与内容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人员容易犯的错误第二模块做合格的行政管理者1.管理者的三层境界2.合格行政管理者的八项真功3.如何培养敏锐的前瞻能力 新生代主流职业动机第三模块周全、到位优化实务管理1.行政工作的特......

公关写作与企业内刊 北京:2018年11月17日

1.市场部经理2.公关部经理3.营销部经理4.策划部经理课程内容:第一天:新闻策划与公关稿的写作技巧文章写作的六大步骤导语:画龙点睛结构:做一个高明的剪辑者细节:如何通过细节写活新闻稿结尾:三种方式标题:做一个标题党语言:打造精练优美的语言案例分析与案例练习向广告文案学习文字写作技巧如何进行新闻策划什么是新闻?新闻稿五......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...