天津5s现场管理培训

天津5s现场管理培训公开课

5S现场管理实战训练 天津：2018年06月14日

1.5S总概论2.推行5S的目的3.5S的定义实施要领及效果4.不良现象及危害的案例5.5S活动的具体步骤5S活动审核标准的制作5S实施技巧5S活动审核评估表的制作6.图片案例7.总结......

5S现场管理与目视管理培训班 苏州：2018年06月28日

5S现场管理与目视管理培训5S管理起源于日本，所谓5S就是:整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（Sitsuke）。因其5个词均以"S"开头，简称5S。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。它通过规范现场、现物，营造井然有序的工作环境，培养......

5S现场管理 广州：2018年05月11日

本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行......

5S现场管理实战技法 广州：2018年05月19日

【讲授方式】：1 60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨；2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 游戏；【授课大纲】第一讲 5S的起源和在中国的发展1-1 5S起源与含义1-2 5S的构成要素1-3 5S与精益生产的关系1-4 5S与现场管理1-5 5S与现代企业管理第二讲 5S的要点及实践2-......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳：2018年05月19日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......

非财务经理的财务管理沙盘实战 广州：2018年06月23日

一、课程大纲1、整体战略：评估内部资源与外部环境，制定长、中短期策略 ，学习中短期与长期战略之间的关系；了解竞争优势的来源，学习塑造竞争优势的策略。2、产品战略：产品组合决策、新产品研发规划决策；产能规模的扩张或紧缩决策；通过产品和市场战略配套保持长期足够大的赢利空间；学习如何使研发投入产出最大化的策略。3、市场战略：......