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非财务经理财务管理高级研修班 天津:2025年11月11日
一、如何快速读懂财务报表1.财务的目标和角色2.资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3.从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
《有效控制成本的方法》 北京:2025年11月01日
能认识成本、了解成本、并制定标准成本能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系掌握成本分析的主要方法,为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持课程大纲:成本控制与成本降低......
非财的财之财务基础、报表、内控 北京:2025年11月01日
1.掌握基础财务知识,读懂常用财务报表;2.综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况;3.运用财务知识,提升本部门的工作绩效;4.全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效进行成本控制;5.建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率。课程大纲:开篇:如何判断一家公司是否赚钱三张财务报表的......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2025年11月01日
课程内容专为董事长、总经理、副总经理等高层人员量身打造各职能部门经理、副理、主管等中层管理人员是第二适合群体财务总监、财务经理及预算相关人员更能茅塞顿开、相见恨晚课程大纲第一部分:预算管理的“噩梦“及“痛在何处”1、预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙,你会用预算管理......
供应链管理培训 上海:2025年11月24日
公司管理层供应链经理/主管,采购物流经理/主管计划人员,IT人员,ERP MRP 设计实施人员课程大纲:第一部分:供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分:供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析:延迟战略的应用案例讨论:为什么世界最贵?第三部分:库存优化局部优化与整体优......
国际贸易实务研修班 广州:2025年11月20日
企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)课程特色:“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期,为进出口企业(大多数为世界500强企业)培养了几千名......
