天津财务纠纷培训

天津财务纠纷培训公开课

非财务经理财务管理课程 天津：2017年11月16日

通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法，运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表，透过数......

销售团队的财务知识必备 北京：2017年09月18日

1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识- 财务报表逻辑- 基本成本概念梳理2.销售活动的财务影响* 销售成本组成与销售费用* 销售活动对企业利润的影响* 销售活动对企业资产负债表的影响* 销售管理中财务疑难问题解决3.从财务角度评价销售人员工作业绩* 从盈利角度......

财务共享服务中心的建立和运营管理 北京：2017年09月18日

【模式借鉴】参考成功模式，明确适合自身的FSSC模式【流程设计】学会设计财务共享服务的详细流程【难点突破】理解建设和运营财务共享中心的难点及风险应对，找出成功的关键因素【组织保障】把握共享中心的人员能力要求，顺利完成财务人员专业化分工与团队建设课程对象财务共享中心人员财务管理人员高管及其他高级管理人员课程大纲第一模块：......

项目管理中的财务控制 北京：2017年09月18日

项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查：30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求，结合丰富的企业......

从技术走向管理（实战班）—快速成为卓有成效的管理者 上海：2017年11月17日

一、案例分析（0.5）1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5）1)为什么要从技术走向管理（背景、原因）2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类（预研、技术开发、产品开......

人力资源规划与预算设计 北京：2017年10月14日

很多公司人力资源工作开展没有明确的方向感，抓不到工作重点，无法准确界定公司人力资源问题及需求，如果出现以下问题，建议您立即参加本课程学习：人力资源没有规划，工作凭主观开展公司人效不高，但找不到原因，也不知道如何入手去改善不知道从哪些维度进行人员状况整体评估，没有工具和方法预算编写没有依据/编制不精准人力资源项目开展没有......