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天津资产管理培训公开课

公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2016年12月12日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......

成本管理实践 北京:2016年12月12日

希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者;负责成本核算及管理的财务人员。课程收益成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京:2016年12月13日

为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析?为什么我的工作总是这么累,效率低下?为什么我总是有做不完的报表?为什么我做的报表老板不爱看,总是打回重做?怎样才能让财务数据分析变得更加灵活,更加有说服力?你清楚公司的盈利质量和潜在风险吗?公司的预算执行情况究竟如何?怎样把Excel与管理软件高效整合起来?等等…&......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京:2016年12月13日

第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题(层次,布局方向,动与静,灵活性)从系统软件导入数据的整理与规范;从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧;财务管理与分析模版赏析第2部分 制作模版必须掌握的函数、技能及实......

全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年02月03日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学合理的考核与薪酬激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方......

危机公关技巧提升及实战演练培训 北京:2016年12月31日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员课程大纲:一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...