天津财务运营培训

天津财务运营培训公开课

集团型企业财务运营实务与精准管理 广州：2018年06月26日

董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制......

非财务经理财务管理课程 天津：2018年08月10日

第一讲：对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲：读懂财务数据，掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”：资产负债表1）钱从哪里来的2）钱流到哪里去了3）资......

全面成本管理 天津：2018年08月25日

1. 讲师授课经验丰富，旁征博引，幽默风趣，课堂气氛活跃2.课程体系突破传统的“听讲”方式，从思维、战略、战术体系着手，互动探讨3.理论和实践相结合，通俗易懂，易于吸收4.采用制造业企业的实例，丰富易学，可操作性极强课程对象：制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、 供应链总监、 精益/生产经......

公司财务分析与风险防范 北京：2018年06月25日

财务人员、公司中高层管理者课程大纲：第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险......

90后一线员工管理 深圳：2018年07月07日

课程学习要点:发现90员工的五大需求（而并非马斯洛五个层次需求）转习惯性思维为科学管理（颠覆惯用的管理手段）用我们可用的方法（不能没有钱，但也不能只用钱）改变我们可以改变的一切（让平凡的管理变得有创意）学习时需要树立的观念：90后不是一个普通群体,是十分优秀的一代（认可下一代）90后不是另类,只是普通的社会人（尊重员工......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技能提升 上海：2018年07月13日

--在培训体系和规划方面：--描述组成培训体系的要素--在培训的运作管理方面：--演示有效鉴定培训需求的方法及工具--展示量化培训需求管理的初步技巧--演示制定培训预算及计划的步骤和技巧--演示管理培训课程的方法和技巧--根据提供的培训报表制定相应的行动方案--描述内部培训师管理的有效方法--列出有效甄选外部培训师的方......