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天津质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善 苏州:2017年08月18日

生产一线质量相关的各部门经理、主管、工程师及相关管理、技术人员、工厂财务、成本会计。课程大纲第一部分 质量成本及财务分析1. 工厂质量成本的定义① 工厂质量管理的发展② 现代质量管理的四大要素③ 质量活动中产生的成本分析④ 质量成本分析结构图⑤ 质量成本的四大组成部分⑥ 质量活动产生的成本划分技巧2. 质量成本的财务分......

质量成本管理(COQ) 天津:2017年08月03日

本课程适用于负责经营战略的高级管理人员和其它层级的管理人员,包括运营总监、质量总监、质量经理、财务经理、质量工程师、财务人员、生产经理及其他相关管理人员。课程内容一、导言1.组织的竞争战略2.如何做到低成本?二、成本与质量成本概念1.企业的成本构成2.什么是质量成本?3.大师说质量成本4.质量成本国家标准介绍5.不符合......

供应商质量管理课程 天津:2017年08月09日

供应商管理成与败直接影响到组织的成功与否。优秀的供应商质量管理工程师基于对组织战略的理解以及丰富的管理知识,技术知识,审核技巧,在工作中可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给供应商,从而系统地帮助供应商提升质量绩效,帮助组织的最高管理者实现供应商管理战略。参加对象:本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售......

统计过程控制SPC(天津班) 天津:2017年08月10日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员培训大纲1.质量控制与预防的概念2.SPC与ISO/TS 16949的联系3.SPC之发展过程4.统计知识及基本工具介绍5.过程控制的理论6.特殊特性的概念及SPC应用要点7.计量型(V......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年08月17日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2017年09月12日

◆进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门)◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。◆为什么我们的企业都说“质量第一&r......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...