天津质量改善培训

天津质量改善培训公开课

企业质量管理与质量改善 苏州：2017年06月21日

1、  系统学习质量管理知识，理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、  建立质量全貌，认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、  正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、  掌握正确的问题意识和问题眼光，善于发现重点质量课题5、  有效推进质量改......

生产成本控制与质量改善 苏州：2017年07月21日

一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位、职责和使命3．一线现场管理的主要范畴与构成4．现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5．一线主管面对工作应有的八大意识6．日常管理容易陷入的八大误区7．一线主管必须具备的十项关键能力8．案例研讨：日资企业为什么如此重视现场管理......

质量成本控制与质量改善 苏州：2017年08月18日

质量不是检验出来的，现场人员质量水平的高低将直接影响着企业的竞争力！面临日趋激烈的市场竞争，越来越多的企业认识到产品质量是竞争的根本。据统计，超过90%的客户对产品和服务的质量的投诉是由于现场生产造成的。而很多企业虽都通过了相关的质量体系的认证，各种质量文件齐全，但现场质量问题却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生；现......

超越SMART的绩效管理 上海：2017年08月04日

1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象：中高层管理者课程提纲：【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么？为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......

生产成本控制与标准化作业 深圳：2017年06月30日

第一部分：成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生产成本（实战案例）1、现场效率低下拐点2、提高效率关键要素3、如何进行现场作业切换4、实现“零&......