天津职位说明书培训

天津职位说明书培训公开课

绩效考核实战训练 天津：2017年08月29日

1.正确了解绩效考评与目标管理2.撰写关键业绩指标（KPI）3.进行有效绩效考核面谈4.用绩效与目标管理管理部属课程大纲：一单元、绩效考评目的和作用1.绩效考核和管理概述2.绩效管理系统的作用3.员工为什么要离职4.绩效考核比较“烦”二单元、绩效考评流程与标准1.绩效考核的大流程2..绩效考核的......

建立以需求为导向的培训管理体系 天津：2017年10月12日

第一部分：培训体系导论四大背景：1、 同业竞争2、 气候多变3、 内功不足4、 教育脱轨第二部分：培训体系构成阿施里德模式1、 离散阶段2、 整合阶段3、 聚焦阶段培训体系三个层面1、 机制2、 资源3、 运行IPPT模型三没误区第三部分：培训体系核心培训经理的三大陷阱1、 望子成龙2、 三方期待3、 员工逆反培训三项......

薪酬体系设计与管理策略 天津：2017年10月14日

掌握薪酬体系的设计原则和方法掌握薪酬管理的基本过程；掌握及运用薪酬管理的专业工具和技巧企业薪酬管理实践中常见的问题【课程大纲】一、薪酬概念与薪酬解析1.薪酬概念解析2.企业薪酬管理突出问题及原因分析3.薪酬特性解析4.公司角度认知薪酬5.员工角度认知薪酬6.如何看待员工的薪酬期盼案例讨论：企业薪酬管理常见现象与原因分析......

卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京：2017年08月25日

本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法。通过工具和方法的使用练习，帮助学员掌握如何科学设定自己和下属的业绩考核指标（或关键业绩指标KPI），建立起规范绩效管理与绩效考核体系。【适合对象】企业中高层管理者，人力资源总监、人力资源经理、绩效经......

企业运营管理与数据分析模型 上海：2017年09月21日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益：提升营运管理的目标：增加效益，提高效率学习运营管理的方式：减少不确定性（控制风险）全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用，建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使......

8D法---复杂问题系统解决之道 深圳：2017年11月05日

每个企业每天都在改善，但是大多数情况下并没有把问题彻底解决，可能只是堵堵漏洞，灭灭火。如何真正有效地把问题彻底改善？特别是那些比较复杂的质量问题。当然，在企业里系统推行精益六西格玛方法是最好思路之一。然而，精益六西格玛推行需要公司提供足够的资源，特别需要公司最高管理者全力支持，而且项目实施时间也相对较长。那么，有没有一......