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成本分析与成本控制实战 天津:2025年05月28日
➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨;➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法;➢ 结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨培训对象➢ 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者➢ 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理对企业管理者的重......
非财务经理财务管理课程 天津:2025年05月30日
通过学习,使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法,运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表,透过数......
非财务经理财务管理高级研修班 天津:2025年06月05日
一、如何快速读懂财务报表1.财务的目标和角色2.资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3.从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
财务报表中的纳税风险识别与应对 天津:2025年06月10日
【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系,掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点,穿透税务风险培训对象:总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
致胜营销沙盘模拟 广州:2025年04月29日
1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......
向华为学习海外市场拓展 上海:2025年06月22日
第一部分:海外发展路径设计1.海外市场的机会和挑战2.华为国际化发展布局:树品牌、摆阵型、拜码头3.海外国家干部的选拔标准和培养路径4.公司组织架构及海外板块组织架构5.国际化形象塑造6.跨文化管理第二部分:海外市场开发流程及运营管理1.确认产品公司产品体系定位确认在海外拓展的主要客户群体渠道群体生态群体2.确认展会对......