天津采购物流培训

天津采购物流培训公开课

供应商质量管理实战研修班 天津：2026年06月25日

掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能；掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系；掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进；通过团队讨论，团队角色扮演，深刻体会悟出供应商质量管理技巧提升监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧【课程大纲】模块一：供应商的调查和初择供应商调查流程供......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 天津：2026年06月25日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管课程大纲一.供应商管理基础，多方面外部资源导入以降本增效、双赢并共创价值1. 完整的采购流程--采购周期图，采购职能的供应链扩展2. 从二十个采购目标中，规划单源或多源供应模式，并确保与组织目标/战略一致3. 多项采购目标与策略与组织各种战略的匹配，并尝试跨领......

供应商质量工程师研修班 天津：2026年06月30日

了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；了解SQE相关的质量管理工具；了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”的理解什么是SQESQE背景SQE岗位现状SQE能力模型1、SQE知识结构2......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 天津：2026年07月02日

如何面对不利地位的销售、采购谈判，逆转乾坤，避免任人宰割的谈判？如何塑造一种合适的谈判风格，有效地减少“霸凌”发生在自己身上？如何分析、利用双方存在的问题，找到双方存在的鲜为人知的种种限制？如何规避不利地位的价格谈判，价格上讨价还价是围棋盘里下象棋，完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突，减少在......

六西格玛绿带升黑带课程 深圳：2026年06月24日

1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导；2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。课程对象绿升黑的候选人：有六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在......

企业内控与风险管理之绩效价值创造 上海：2026年07月31日

模块一、国内外风险管理的前世今生深度剖析1. 关于确定性和不确定性的认知，不确定性创造可能性2. 管理企业和管理风险之间的联系内部控制、企业管理、公司治理存在的意义3. 从内控到风控发展的三个阶段阶段1：内部控制案例导入内部控制五要素阶段2：风险管理意义与关键概念和七要素变化规律阶段3：战略与绩效整合、融合的探讨，5要......