天津员工激励机制培训

天津员工激励机制培训公开课

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 天津：2026年03月12日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；培训中心（主任、校长）人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 天津：2026年03月12日

导论：国企三项制度改革政策分析1．国企改革的发展历程2．国企改革的纲举目张1）国企改革改革的明线与暗线2）国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......

企业培训体系构筑与培训项目管理 天津：2026年03月18日

作为企业培训总监/经理的您，承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略？如何让培训工作让公司认可，其他部门欢......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 天津：2026年03月18日

第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定（1）2019年10月十九届四中全会召开，对国企改革提出新的要求（2）2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议，提出制定国有企业改革三年行动方案（3）2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020－202......

培训体系建立与培训效果转化 深圳：2026年04月16日

公司HR负责人、培训经理/主管/专员、企业内部专兼职讲师、培训辅助工作人员培训收益明确培训管理者的的角色及重要性；使您快速掌握培训体系构建方法；使您快速掌握年度培训计划的制定方法；掌握培训需求分析的方法与要点，运用五种方法收集培训需求，如何破培训效果；知道如何运用相关技巧去评估培训效果，并如何将培训转化为绩效；知道有效......

CCSK云计算安全知识认证培训班 北京：2026年05月31日

1、云供应商和信息安全服务公司。获得云安全证书，可以成为竞争优势，员工持有CSA认证可以为他们的潜在客户增强信心，能够给未来的项目带来必要的支持。2、政府监管部门及第三方评估机构。员工拥有CSA认证，帮助他们建立一个客观、一致的云安全知识水平和掌握良好的实践技能。3、云服务用户。客户面临着越来越多的可供选择的云服务供应......