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岗位测评的技术与方法 天津:2025年10月09日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
管理的终极智慧—企业文化 天津:2025年10月18日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
如何构建全面的招聘体系 北京:2025年09月15日
1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年09月17日
企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2025年10月18日
当今时代,同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。如何保障持续的产品成功?如何使企业具备长期的竞争优势?本课运用先进的产品管理理念,结合中国企业的产品管理实践,带给您适合本土企业的产品管理体系,同时采用多种教学方法,加深学员对所学知识的理解和转化......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2025年09月20日
1. 建立团队信任:通过信任练习 ,逐步创造“基于弱点的信任”的团队氛围2. 终结协作博弈:通过“克服团队协作障碍 ”方法论 ,将对立目标转化为共同利益点 ,增强团 队成员责任感和自驱力,确保目标达成。3. 识别团队差异:通过“处事模式” 了解团队......