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营销战略创新与执行 北京:2018年02月09日

【全案例教学】从案例讲解和讨论出发,总结观点、方法和工具,深入浅出。【诊断式教学】关于战略和管理,老师有问必答,让学员带着问题来,满载而归。【参与式教学】分组讨论和脑力激荡,让学员理解方法,操作工具……课程大纲:一、营销的战略思维视频分享:从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量&hellip......

让创意去死:一堂企业经营者最值得学习的营销战略课 苏州:2018年02月10日

1、首先,请思考以下三个品牌黑洞:黑洞一:永远有50%的广告费不知道去了哪里?黑洞二:如果有品牌忠诚度,你会不会去买可口可乐 牌感冒药?黑洞三:为什么曾经的手机人NOKIA被预言是即将消失的品牌?2、其次,看看中国企业的八个营销误区:(想想为什么)误区一:满足需求论:营销成功的关键,在于满足消费者需求。误区二:品牌形象......

低成本营销战略—微利时代的营销创新 广州:2017年11月26日

认识到微利时代创新对企业竞争与营销突破的重要性;掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的策略;学会营销创新的具体运用方法与执行细节;掌握花小钱办大事的低成本营销战略战术的有效结合;学会运用极具杀伤力的公关营销技巧。适合对象:总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲:一、营销的困惑1、做生意与做市场有什么区别?......

研发人员考核与激励 深圳:2017年12月28日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2017年12月02日

◆进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业, 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门)◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。◆为什么我们的企业都说“质量第一&r......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...