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天津5S培训公开课

现场5S管理专题培训 天津:2019年04月11日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;参加对象:本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应......

5S实施与目视化管理 北京:2019年03月14日

* 理解企业中推行5S的重要性* 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具* 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项* 获得更好的企业形象,提高员工的归属感参加对象:部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲:1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类......

工厂5S项目推进与目视管理 北京:2019年04月11日

理解5S的实施目的与推行5S的必要性;掌握5S各个步骤的实施要领及常用工具的运用;掌握目视化管理的原理与实施方法,培养学员 “一目了然,异常一眼能发现”的现场的能力;引导学员提升5S的实操能力,指导其建立高效的生产车间,确保最短时间内找到所需物料、工具;辅导受训企业中高层管理者完成5S实施计划的......

工厂5S项目推进与持续化改善 北京:2019年04月19日

运用5S技能,针对现场绩效指标Q(质量) C(成本) D(交货期) S(安全) M(改善与员工士气)等方面,现场各项工作关键绩效指标(KPI)完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习者感知......

从技术到管理:演好职场新角色 上海:2019年03月21日

1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进:观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员工3.根据团队实际情况来调整自己的管理风格* 诊断自身管理风格......

管理者的人际关系效能 上海:2019年03月26日

适合于那些希望为发展更好的工作关系,并需要提升人际关系技巧的主管,团队领导或新任管理人员。这是一门为相关的各种技能和行业设计的综合性课程,如果你觉得有更多特别需要,我们还提供“压力管理”和“高情商领导”。课程目标:确定个人风格并了解其对个人、团队以及同事的绩效表现的影响认......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...