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现场5S管理专题 天津:2026年05月28日
本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分......
5S现场管理实战 天津:2026年06月29日
第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)理想的领导:桃太郎7)领导必备的5个条件8)做赚钱的3S9)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化10)......
5S与目视化 天津:2026年07月02日
1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法【课程大纲】第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差......
5S与目视化实战(工厂实战版) 天津:2026年07月14日
精益团队,持续改善(CI)团队,5S推行成员,生产,工艺,IE, 设备维护,计划,物料,仓库,质量等相关部门的经理,主管和班组长,工程师,人力资源部及办公室职员课程大纲:第一天 9:00-16:30开场:课程简介+学员自我介绍(更好了解学员的背景,参加培训的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一......
身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳:2026年06月26日
1、经典剖析:剖析晋商股份制中独创的“顶身股”,提炼分析出身股激励的精髓及核心要素;2、案例实操:大量的实操案例,帮助学员总结出一套严谨的身股激励实施步骤方法;3、实战演练:课程中引导学员动手设计自己企业的激励方案,让学员在课程后就可以将该方法运用在自己企业中,落地性和实用性强,从而保证培训效果......
中国经济转型挑战与应对 北京:2026年07月17日
【课程大纲】中国经济面临的挑战之一:经济结构转型◊为什么转型,中国经济结构转型的进展如何,短板在哪里中国经济面临的挑战之二:需求不足◊需求不足的危害是什么,为什么需求不足中国经济面临的挑战之三:外部环境变化◊如何认识百年大变局,如何应对美国关税冲击中国的应对策略......
