天津产品规划培训

天津产品规划培训公开课

创新营销中的产品规划与品牌策略 北京：2026年02月05日

销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员课程收益：1. 了解与掌握如何根据市场竞争的需求；2.企业不同发展阶段的营销策略选择；3.企业产品策略及创新。课程大纲：课前互动： 营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用1. 消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2. 直销......

市场管理及产品规划：解锁爆品打造密码 北京：2026年03月02日

第一天：模块一：市场管理与产品规划（MM流程）的基本概念1. 市场管理的系统思维1) 企业在追求什么？2）什么是市场管理（Marketing Management）？3）市场管理的定位、使命与责任4）什么是产品/技术市场管理（Product/Technology Marketing Management）?5）市场管理......

基于市场与平台的产品规划七步法 北京：2026年03月27日

1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标：了解市场管理（MM）和产品规划的概念，产品规划和公司战略的关系，以及产品规划和整个研发体系特别是产品/技术平台的关系；一般企业在产品规划中的问题。1.1.中国企业关注点的转移1.2.产品规划在产品战略“金字塔”中的位置1.3.产品战略层次与公司战略层次的......

从需求到产品规划 上海：2026年03月17日

只有夕阳的企业，没有夕阳的产业。2001年、2008年、2015年，中国经济发展出现7年之痒。但是在每一次经济危机到来的时刻，都是市场升级、客户的消费升级的最佳时刻。每一次转型之后，伴随传统大鳄的退场是那些凤凰涅槃后的新兴公司。如何找到市场、产品华丽转身的机会点？用户为中心是个“片面的假命题”，......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳：2026年03月12日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年03月04日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......