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市场管理及产品规划 北京:2025年08月01日
1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的转移1.1.1.产品制造和客户销售1.1.2.产品开发和市场营销1.1.3.市场管理......
产品规划与创新 北京:2025年08月23日
1.您将掌握建立产品创新开发与管理体系的主要方法和流程,使开发工作得到组织和制度上的保障,有序进行,让企业部门间产生合力2.通过对其它成功企业案例与方法的学习,找到自己的不足,确立发展的方向和学习的榜样,为产品开发工作设定目标,并且有效的培训研发人才3.您可以准确掌握客户需求和市场动态,不断涌现产品创意,快速定义产品功......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 北京:2025年09月09日
1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
向华为学习:如何通过市场和技术分析进行产品规划 上海:2025年06月20日
1.案例:华为公司产品规划体系发展历程概述本单元概要:通过华为公司产品规划体系发展历程的概要讲解,掌握不同发展阶段、不同规模企业如何进行产品规划的一般规律。1.1.公司起步和领导“拍脑袋”阶段1.2.职能部门规划阶段1.3.引入MM体系和跨部门运作阶段2.市场管理及产品规划(MM)概述本单元学习......
财务人员必备的涉税合同审查实务 上海:2025年06月19日
税务总监、财务总监,企业、机构涉税业务专业人士,财务会计、税务会计......
基层管理者领导力提升 广州:2025年07月04日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力课程大纲课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与......