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天津产业创新培训公开课

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 天津:2017年07月01日

1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果。3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案,并且带到老师的点评直道4.学习以往企业的实际案例,学会如何运用股权激励的方法解决:员工长期激励、自动......

网络营销与商业模式创新 天津:2017年07月22日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2017年08月19日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

精益化的公司运营 天津:2017年08月30日

精益作为这三十年成长起来的风行全球的新式管理方式,在汽车和航空航天业已被推行到极致,也逐渐为医院、银行、金融、创业、互联网领域所应用。本课程旨在提取精益在运营领域(非制造领域)的工具、方法、实践,打开学员的视野,建立基础的精益的方法和能力,促进个人的管理能力、战略视野、合作能力、工作效率的提升。同时也为应对内外部变革所......

采购成本分析与控制培训 上海:2017年08月07日

了解现代企业中供应链管理所面临的压力和冲击明确供应链战略的制定流程、依据原则及其所产生的效应学习供应链管理模式下的战略性采购与传统采购的区别掌握战略性采购流程的制定与供应商的成本分析把握供应商评估、选择和衡量的方法与具体步骤了解与供应商谈判的目标、战略和设计制定供应商发展计划和供应商变更战略学习采购成本控制的技巧与供应......

现代商务礼仪与职场沟通技巧 深圳:2017年08月26日

企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员;各行政、事业单位高层管理人员、秘书、办公室主任、负责文化交流与合作洽谈、接待、服务的相关人员。课程大纲:【头脑风暴】在职场或商场,你碰到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢? 每个人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...