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组织绩效提升:人员与组织、流程的优化策略 天津:2026年07月20日
1.了解绩效问题如何产生;2.了解绩效与战略的关系;3.掌握绩效分析的方法;4.掌握绩效诊断的方法;5.制定绩效提升方案;6.改进工作流程;7.了解绩效测评与管理体系的建立要求;8.了解推动持续变革的基本要求。【授课方式】课堂讲授+行动学习促动+案例分析+分组讨论+实战练习【适用对象】企业中高管、人力资源总监、人力资源......
有效的风险管理与舞弊调查 天津:2026年07月30日
解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相:学会灵活运用先进的审查技术,快速洞悉舞弊线索,捕捉舞弊迹象提高调查效率:掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”,提高舞弊调查的效率修炼审计内功:结合实务审计案例,学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......
流程重组与优化培训课程 天津:2026年07月30日
△第一章:流程的本质·什么是流程?·流程与过程的区别与联系·过程的三大要素·SIPOC流程模型及应用·流程识别与分析·练习:分析组织的某业务流程△第二章:流程控制原理·流程控制环(PDCA)与反馈机制·流程受......
企业风险管理与内部控制案例与实务 北京:2026年06月26日
一:对标世界一流企业管理的背景及其方法1-1 对标世界一流的背景1-2 对标世界一流的内容1-3 对标世界一流的方法二:对标世界一流的企业风险管理体系解析2-1 风险管理的风险前瞻预测2-2 风险管理的风险计量运用2-3 风险管理的风险控制有力2-4 风险管理的基本专业工具2-5 风险管理的保障机制科学三:对标世界一流......
AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工 北京:2026年07月16日
解锁核心AI办公能力:智能文档处理、跨部门智能体开发、自动化工作流设计掌握 AI智能体开发全流程:从需求分析、角色定义到知识库调用、工作流搭建,完成数字员工部署培训对象设计、文案、数据分析人员期望通过AI工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课程大纲:一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大......
中国与国际会计准则分析及应用 上海:2026年06月29日
在会计工作中,我们可能经历过以下一些情形:总部执行的是国际财务报告准则(IFRSs),中国执行的是企业会计制度或新《企业会计准则》(CAS),每个月都要出两张报表,准则调整让人烦不胜烦;当总部财务人员询问一些调整的原因时,无法解释清楚;公司已经或计划到国外上市,但对IFRSs不甚了了,听说世界各主要资本市场都已经或将要......
