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天津压力处理培训公开课

企业风险管理与成本控制 天津:2017年08月24日

第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......

危机管理 北京:2017年07月02日

企业高层管理人员、危机公关部门相关工作人员培训收益:1. 能够建立企业的危机评估与预警系统!2. 掌握危机及时应变与妥善处理的实用技巧!3. 企业学会巧妙的在危机中应对媒体的方法!4. 懂得如何在危机处理之后进行恢复工作!5. 提高学员对公共关系与危机管理的整体认识!课程大纲:备注:以下内容版权所有,仅供参考学习。第一......

提升企业全面预算管理有效性 北京:2017年07月07日

董事长、总经理、财务总监、分管副总等(鼓励集团及各分子机构中高人员共同参加,效果更佳);限 10家企业,每班不超过30 人,我们依据申请先后顺序进行确认)课程大纲1、与时俱进地看预算2、加强计划管理工作3、全面预算管理支持企业绩效考核4、明确全面预算管理主题5、适应市场的不确定性6、集团公司开展出资人预算管理7、强化全......

企业规范化管理 北京:2017年07月08日

企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节&......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2017年08月21日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2017年09月16日

如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。课程目的:A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...