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天津成本降低培训公开课

采购成本降低与供应商谈判策略 天津:2024年06月04日

第一部分:工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢?•影响采购价格的因素•视频案例:电视剧《大染坊》,信息收集分析•工具:为什么无法降低材料成本?(鱼骨图)6、......

采购成本降低与供应商谈判策略 北京:2024年05月20日

国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%!可以说,采购是企业利润的中心和源泉,从采购方面,创造利润会更容易!虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标,但供方原材料成本却不断上涨,如何有效降低采购成本,同时又能维持良好的供应商关系,成为采购人员不得不面对的挑战——价格已压无可......

制造业成本降低与绩效提升 北京:2024年07月24日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操......

采购成本降低与优势谈判技巧 青岛:2024年07月06日

生产副总、采购总监、采购经理/主管、品质经理、成本控制人员、供货商导师、计划物料部经理,及对提高采购与成本控制技能有兴趣的管理者等。课程收益通过本课程的学习,您将获得以下收益:1.了解什么是供应链与采购链2.提升企业竞争能力、采购成本策略、采购成本降低的技巧与方法;3.学习如何拆解供应商报价成本,达到合理价格成本水平;......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州:2024年07月12日

第一讲:概要课程导入:领导喜欢怎样的汇报?一、四大原因案例分析:总结汇报面面观:不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享:标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实战:七何法2. 少就是多工具实战:删......

离职管理中的法律风险防范 深圳:2024年05月18日

离职管理是人力资源管理中最后一个环节,也是个容易产生争议的环节,这个环节处理的好与坏,直接关系到劳动争议是否发生,关系到企业人力资源管理工作能否成功,甚至会影响到企业的经营和发展。因此《离职管理中的法律风险防范》是每一个HR的必备课程。本课程邀请到著名法律培训讲师庞春云,她将通过企业的角度,侧重讲解企业在离职管理的各个......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...