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天津成本降低培训公开课

采购价格分析与成本降低技术 北京:2017年07月01日

一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管理按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费及一般管理费按照成......

采购成本降低与供应商谈判技巧训练 北京:2017年07月21日

在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程收益:如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2017年08月19日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲:采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

制造业成本降低与绩效提升 北京:2017年08月25日

第一部分:工厂成本概速(3H)工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......

CIPS英国皇家采购与供应管理四级认证课程之一采购绩效管理 深圳:2017年09月02日

本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。学员学完本书后应当能够应用一系列测量技术来监控各种单个供应商的绩效,他们的最终工作与目标相比完成的情况如何?是否符合合同/规格要求?他们是否表现出潜在的风险?绩效测量学生应当能够运用一系列的技术,提供评估供应商绩效的结果,并对未来的改进提出建议.课程......

竞聘轻松过关特训营 北京:2017年07月07日

1、竞聘演讲稿写作一篇好的讲稿是竞聘成功的最坚实的基础。竞聘演讲稿虽然大家都能写,但要写得精彩还是有一定难度的。在特训营,专家将传授独门的撰稿技巧,帮助指导大家写出有特色、有高度、有文采、有新意的讲稿。2、竞聘演讲紧张心理突破大多数人一上台就紧张冒汗,本来稿子准备的好好的,可就是讲不好,与成功失之交臂。在特训营,专家将......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...